| 我一直在想，我怎样来突破我的工作，ＱＡ的工作： |
| 第一：跟踪监控项目是否按过程在做；（基本工作：符合性检查） |
| 第二：对项目过程中有问题的，没有考虑到的给与提醒和提案，进， |
| 控制项目回到正路上来；（提高工作：有效性检查）即把有问题的或会出问题的地方识别出来并改 |
| 第三：为提高项目品质，降低成本提供很好的方法和建议。（ＰＭ要求，高要求） |
| 而投资顾问是一个全新项目，有更多的特殊性，需要改进很多新的方法，需要结合项目实际来提案，来改进项目。 |
| 基于以上工作：总是把１、２混淆，没有清晰认识提出的哪问题是属于１类， |
| 哪些是２类，甚至哪些是３类，记录问题时必须清晰认识，措施相对要明确的多。 |
| 这样才能明确知道问题在哪里，应该怎样处理问题， |
| 时时感到自己能力有限，但是又不清楚怎么提高，比如看书， |
| 看了很多书，效果不是很大，理论一定要经常看，但是实际更重要， |
| 应当一头扎进项目理，花更多的时间和精力去研究项目， |
| 去分析项目问题究竟在哪里，去发现问题，发掘问题，在改进问题。 |
