Infosys的需求变更管理过程的概要

当新需求来了，或者对原有的需求进行变更，需求变更管理过程会涉及一些活动，这些活动被分配到三个步骤：

执行影响分析(Perform Impact Analysis)à获得批准(Obtain Signoff)à更新(Rework)

１．执行影响分析：

一旦接收到客户提出的变更请求，执行影响分析就需要做了。

输入：

• 需求变更
• 新需求

活动：

• 纪录变更请求
• 识别受影响的工作产品
• 在工作产品上变更的影响
• 估算人力(Effort)
• 重新估算交付进度
• 完成累计成本分析

度量：

• 总的变更所需要的人力
• 变更的数量和他们的状态

输出：

• 影响分析

２．获得批准：

分析影响之后，这些影响在内部进行审查(Review)，客户批准，然后获得客户的批准文件。

输入：

• 影响分析

活动：

• 和管理层审查影响
• 和其他受影响的团体审查影响
• 获得客户批准

度量：

• 在成本，进度和人力上的影响

输出：

• 获得客户批准

３．更新：

• 修改和测试代码，确保回归测试被完成保证已存在的功能

输入：

• 影响分析被完成

活动：

• 修改和测试代码

度量：

• 需要更新的人力

输出：

• 合并需求变更