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项目管理体会
项目经理不是恶人,ta只是代表客户需求,希望公司能按照合同执行,履行契约精神;项目经理也不是善人,ta需要代表公司在客户面前争取利益,甚至寸土不让。项目经理终归是人,需要理解与体谅!---阿尔斯通项目管理学习后体会之一。
pmhunter 发表于 2014/7/23 11:53:42 阅读全文 | 回复 | 引用通告
产品线与项目线

    产品产生服务,服务产生投诉,投诉会影响市场,所以产品是基础。


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pmhunter 发表于 2014/5/8 13:35:15 阅读全文 | 回复 | 引用通告
供货合同关注重点(下)

四、          pmhunter 发表于 2014/5/4 13:41:31 阅读全文 | 回复 | 引用通告

供货合同关注重点(上)

一、          pmhunter 发表于 2014/4/29 12:06:40 阅读全文 | 回复 | 引用通告

项目供货出现问题后的处置

情况描述:吉林的A项目,前期客户反映供货设备中有一类部件质量问题,该部件为外购件,协调供应商B前往现场。供应商服务人员抵达现场后,告知该类部件中只有一部分为其供货,另有其他品牌供货,也就是说,同一类部件,我公司有多个供应商,而同一个项目没有提供同一供应商的产品。

调查情况:1、技术部门在设计时,该类部件只提供了性能、参数要求,没有确定厂家、品牌;2、采购部在采购实施时以参数为基本依据,并没有强调统一供应商;3、生产装配时,根据图纸没有厂家依据,只要规格合适就可选择;4、出厂检验也没有图纸作为检查依据。


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pmhunter 发表于 2014/4/28 15:22:53 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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