如何解决工程的投标风险

riverstone 发表于 2017-1-24 10:13:46

  大家都知道,一个工程项目,往往参与竟标的单位都很多,至少也有3家,多的几十家,就我看到的最多有150多家。

  即使通过层层筛选,最终也都还有3-8家。

  这样最终的每家都回去做方案、做标书、做预算。一搞就是几天、十几天。

  参与一个项目的投标,从购买招标文件、到编制预算、施工组织设计、制作标书和装订,时间上少的要十几天,多的有几个月;

  经济上的花费更是从数千元到数万元,而一旦投标不成功,就意味着全部的投入都打了水漂了。这样的风险处处存在,而且几乎每家都有。

  因此,关于工程项目的投标风险问题,是一个普遍的问题。这不同于项目已经接下来了,只剩下怎么把项目搞好的问题。

  也不同于只知道项目搞好不容易,却不知道项目承接更难的问题。虽然这里面涉及了关系、权钱交易、投入的问题,但用最佳的投入、获得最好的效果,仍然是追求的目标。

  欢迎大家就这点提出自己的看法。这个问题解决了,你也可以做老板了。

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