PMP项目管理之成本管理-在保证质量的情况下降低成本

　　项目成本管理的几个观念：

　　在保证质量的前提下，成本越低越好;投资越多越好;

　　看一笔钱是投资还是成本，就看，花出去后能不能带来更多收益。

　　在实践中每个人、每个企业会有不同看法，例如：公司购买车辆时，不同的观念

　　1、有些企业老总认为车辆要豪华，因为能体现实力，能够获得商业机会，买车辆就是投资;

　　2、而另一些老总认为，购买车辆需要找司机、维护车辆，导致管理费用上升，客户选择你是因为你的服务品质而不是你有没有豪华的车辆，买车辆就是增高成本。

　　3、更有意思的一种观念，一些老总认为不能开好车，因为开好车会让客户感觉你赚了他很多钱，反而不找你合作了。

　　大家能看出来上面这些管理者思路差别了吧!能猜出来分别是哪种企业吧!

　　案例：培训公司开公开课通常会学员合影留念，有些企业用电子的照片，有些打印出来，有的打印大、有的小、有的有塑封、有的没有。我个人观点，凡是值得做的事情，就应该做好，如果不值得做，就不要做。

　　今天整理照片，发现某公司这些年的合影有个很有趣的现象：该公司名气越来越大、学员越来越多，可是学员合影打印尺寸确越来越小、越来越简陋、照片清晰度也越来越差。从风险管理角度，这是个风险征兆，不知道该公司负责人是否注意到。或许他认为做学员合影是个成本，而不是投资。