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5.公司战略
追梦人333 发表于 2006/8/14 9:12:00

l    宠物可以挂在桌面,作为一个学习的辅助工具有存放资料、收发邮件或       短信、科学计算、英汉互译等功能,方便快捷,简单实用

l    嵌入防沉迷系统,通过宠物对学生上网进行一定的约束,更易被家长接受。

3)我们还有团队及成本等方面的优势:

l 团队目标明确,有很强的创业欲望及凝聚力。

l物设计可以应用参赛者的形象作品,降低设计成本。

l 选择在西安市南郊租赁办公场所,成本低。

 

4.4 市场预测

l      创业初期目标客户群总量

        根据我们的调查分析,计算得出:创业初期公司的目标客户群总量可达225万(450*69%=225),潜在客户群总量达85万(450*26%=85)。

l      客户流量增长速度预测

腾讯QQ推出时,仅在开始的三个月内增长率达200%,这样的增长率持续了一年。百特社区借鉴其经营经验及优势,社区内容容易被中小学生接受,我们预测,公司在第一年每个季度增长80%,第二年至第三年平均每个季度增长40%四年至第五年每年增长30%,以后每年稳定增长20%。

l      用户流量增长预测

百特社区在第三个月投入运营,按一般新网站的流量规律,这个月预计有千分之一的目标客户乐意接受并逐渐成为活跃用户,约有20002250000*0.001)用户流量,根据我们的增长率预测,百特社区的用户流量增长预测如图12(下页):

 

13年中小学生用户访问量预测图(图11

 

 

15年中小学生用户访问量预测图(图12

5公司战略

通过市场调查结果和历史资料的综合分析,百特公司在未来的10年内可以良好的持续经营,公司经营战略如下表:

公司战略表(表2)

阶段

时间

市场目标

战略规划

研发方向

初创期

1-2季度

迅速打开市场,赢得客户

打造针对中小学生的卡通版百特社区

研发扩展新的服务内容

发展期

3-4季度

扩大中小学生网上教育市场,树立“健康、求知、乐趣”的品牌形象

加入增值服务。将学习这条线做精做强,在此基础上,进一步建立完善的百特社区

开发个性化的在线互动教育

2

在线互动教育平台投入运行

研发扩展新的服务内容

成熟期

3-3.5

占领中小学生网上教育大部分市场

完善现有服务,进一步扩大服务的深度与广度

开发企业版平台

转型期

3.5-5

开拓学校、企业等集团用户市场

企业版平台投入运行

研发扩展新的服务内容

稳固期

5-7

稳固并扩大现有市场

将对集团用户的专业化、个性化服务做精做强

开发大众版的综合网上教育平台

远期展望

7-10

将目标市场延伸到大众用户

打造大众版的综合网上教育平台

研发扩展新的服务内容<SPAN lang=EN-US style="F


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