1）建立知识共享系统

    项目成员之间存在知识鸿沟，同一问题在不同的人身上重复出现。为了消除知识差异，建立知识共享系统是提高团队成员协作水平的基础。

2）建立项目管理系统

  再好的计划与会议，如果不能有效地监督与执行，也是枉然。项目管理系统弥补人在管理上的欠缺。它是协调团队成员能够有条不紊地开展项目工作的中心。

3）建立项目团队的岗位责任制度

第一次有了做项目经理的机会，之前也看到了一些关于项目管理的书籍，体会到项目管理的重要性。Google了一些网站，感觉mypm还是不错的。就在这里开了Blog。欲借贵站宝地，探讨一些管理细节问题。大家共勉。