1）建立知识共享系统

    项目成员之间存在知识鸿沟，同一问题在不同的人身上重复出现。为了消除知识差异，建立知识共享系统是提高团队成员协作水平的基础。

2）建立项目管理系统

  再好的计划与会议，如果不能有效地监督与执行，也是枉然。项目管理系统弥补人在管理上的欠缺。它是协调团队成员能够有条不紊地开展项目工作的中心。

3）建立项目团队的岗位责任制度

 好的管理，如果没有高的责任制度，也是个P。制定的计划，不执行，贻误了工期，谁的责任，如何弥补，如何补救。这都需要一套管理体制了约束项目团队成员的行为。