目前世界上项目管理理论与实践研究的两大组织结构，国际项目管理协会（IPMA）以及项目管理协会（PMA），当然还有其它一些学术机构和团体如英国项目管理协会（APM）中国项目管理协会（CPMA）等等，不过近些年来项目管理研究的主流主要包括以下几个方面：

    项目管理知识体系研究，这方面主要是以美国项目管理协会对项目管理划分的九大知识领域，包括：范围管理、集成管理、沟通管理、合同管理、成本管理、质量管理、进度管理、风险管理、采购管理、人力资源管理，以及由此衍生出来的对这些知识领域的相关研究。

    项目组织成熟度研究，比较代表性的有卡内基.梅隆大学软件工程研究所的能力成熟度模型（CMM）、项目管理协会的组织项目管理成熟度模型（OPM3）、英国政府商务部（OGC）开发的prince2成熟度模型（P2MM）以及项目群、项目组和项目管理成熟度模型（P3M3 ）

    从业人员技能与素质的研究，其实这也可以包括在人力资源管理方面，这主要体现在国际项目管理协会的国际项目管理能力基准 ICB，美国项目管理协会的项目经理能力发展框架（CDF），其中对项目经理应该具有什么样的素质以及职业发展作了详细的论述。

项目流程的研究，主要体现在英国政府商务部（OGC）开发的可控环境下的项目管理（Prince2），其中对项目管理运用了流程和组建进行了详细阐述。

    项目治理方面的研究，目前集中在如何将项目与公司或者组织战略协调一致起来，以实现通过项目运作提升企业的能力和发展。

    以上纯粹是自己的兴趣总结，如有问题，竟请指教！