一.在项目开始前你必须与所有利益相关方就项目成功标准达成共识。

二.持续与利益相关方在项目整个过程中的配置评估点上就项目成功标准达成一致意见。

三.所有项目参与方，但尤其是所有者和承包商，必须以一种伙伴关系一起工作，并且以合作的精神向着对双方都有利的结果努力。

四.所有者应该对项目经理施加适中的结构和控制，既不能太多，也不能太少。项目经理应该被授权。

五.所有者应该要求项目经理定期进行项目进行进度报告。

[摘抄自 项目管理技术 项目成功的五个必要条件 Rodney Turner]