也发表过工程项目管理模式的文章，也看到过别人讨论相关的内容，最近再度重看，总觉得还是不那么清晰，毕竟是关系到一个工程项目一开始的项目管理组织架构（也就是工程项目的OBS），奠定着整个工程项目主要参与各方的相互关系和职责分工。

这里，再试图用 图 来示意下，这些个项目管理模式的区别，各自的优缺点。

具体的内容还可以用google搜索 project delivery method ，网络上的资源就是很丰富。