施工企业如何推进信息化建设，实现管理的目的呢?笔者认为，首先要明确信息化的概念，企业信息化是实现信息化管理，还是实现管理信息化，这是两个完全不同的概念，信息化本身不能管理，而是实现管理者的管理，只有达到管理者的目的，信息化在企业中才能起到应有的作用。准确的信息化定位就呈企业不是实现信息化管理而是实现管理信息化，

      施工企业如何实现管理信息化呢？从目前国内主要的施工企业的行业特点以及企业自身的特点来看，一是施丁企业信息化不能脱离目前的管理信息化发展状态，应该遵循它的发展规律，并融入行业特点，使行业管理信息化具专业性；二是目前国内的施工企业规模、管理模式、管理人员素质、企业实力以及企业所处的地位各不相同；三是在企业中信息中心以及负责信息化的主管领导对计算机应用的熟悉程度不同；  四是懂信息化又懂业务管理的复合型人才非常少。这些都为企业管理信息化的实现造成了困难。企业要解决这些困难，关键是如何实现合理分工和资源合理分配，