管理理论之交法约尔（H.Fayol）说管理的职能包括以下5个方面：计划、组织、指挥、协调和控制。

依我看，管理工作和技术研发工作一样，也是一项有计划、有组织、实实在在的工作，是要解决和改善实际问题的。同样，管理工作做的好坏、管理工作的绩效表现也是需要细化、量化和用数据来衡量的。

比如研发管理，就是为了解决研发过程中各环节可能存在的问题、为了保证研发过程和研发产品的质量、提高研发效率、降低研发成本而开展的一项系统工程。研发管理要和公司实际情况出发，要和现有研发环境和状态结合，从而制定出一套有规划、有组织的实施方案，要分阶段、分步骤一步一步提高。在这个实施过程中，可能需要根据实际情况作出合理的变更，不断修正管理计划，这一点也是重要。

总之，管理工作要从解决实际问题出发，运用科学的技能、工具和手段，和公司整体的共同目标保持一致的基础上，发挥管理工作应有的计划、组织、指挥、协调和控制作用。