关于软件项目经理的江湖系列的打算   

原来我打算把这个系列写成公司的项目经理手册，现在也离开了原来的公司，重新整理思路，还是打算把它写成个人对项目管理的体会，然后在最后总结一份自己的项目实践，写一份指南恐怕自己水平也不够，呵呵。

初步考虑了一下，大致要写的内容有：

1、 软件项目经理的必修课 ：谈谈做项目经理的基本知识结构
2 、软件项目管理模式开门七件事：写写软件项目管理的一些固定套路
3、 领导（项目远景、目标等） ：恐怕这是我和许多项目经理的弱点，大家都是技术出身对做领导的学问恐怕都不清楚，我是听了一个在政府机关的哥们的教育才认识到领导是一门高深的学问的，各位观众您呢？
4、 21世纪最贵的是人才：连葛优都说了，我们还能这样，那么我们是人才吗？
5、 管理源自恐惧——计划与控制 ：
6、 鱼与熊掌——技术与工具 
7、 项目管理环境 
8、 天堂里有没有车来车往——项目总结 
9、 是骡子是马牵出来遛遛－项目管理实践