总而言之，在自己缺乏判断依据，而置身喝声四起的市场的时候，你选择的结果很可能是对健康不利的，项目管理软件的采买，大概也有面临着这样的一种状况。

      所以，有效的途径是标注食品的成分，贴上营养标签。同样，项目管理软件也有一些要素可以标示其是否是真正的项目管理软件。

      很明显，项目管理软件只是一个工具，用于辅助企业/项目实现项目管理业务的信息化，既然如此，那么，项目管理软件，必然也需要符合项目管理的特征才对，否则，肯定就有喧宾夺主的嫌疑啦，好了，如此，我们即可以从符合项目管理的角度来判断一个项目管理软件的价值了。

      项目管理的特征是什么？这很重要，因为，他必然也是项目管理软件的特征之一。

     从定义上讲，项目之所以存在，是因为他是“临时的，唯一的，逐步完成的努力或者服务”，既然如此，即说明，项目的范围管理是最重要的特征之一，由于项目管理过程中，其不同业务之间的存在着紧密的系统化运作的方式，项目的整合管理必然也是项目的最大特征，其他，作为，一个有着明确时间限制的过程组，项目的时间管理，必然不可忽略，则项目的进度管理当仁不让，也应该入选，其他，根据PMBOK所说，还涉及的管理领域包括成本、质量、采购、人力资源、沟通、风险，这些方面都很重要，但是，更多的这些管理领域是项目管理与各专业知识领域的重叠部分，所以，从项目管理特色来看，前三者整体管理、范围管理、时间管理应该是最基本的项目管理特色，所以，这三个要素，也理所当然的应该成为判别项目管理系统的重要依据。

     项目管理软件作为一个信息系统，他辅助项目的管理工作，则必须提供以项目为对象的信息输出窗口，即项目，而作为一个系统工程，他必然不是单业务的管理，或者是简单业务领域的并行管理，项目管理系统需要提供一个平台，供各业务之间进行数据的交互，而不该是数个软件的罗列，因为，后者，充其量只能说是“项目软件系统”，虽然，他们可以各司其职，辅助某个业务的管理，但业务间还是存在着信息孤岛，不能称之为“系统”，最后，是时间管理，即进度，时间参数管理基于作业间的逻辑关系和复杂的运算推倒得出，不应该是，简单时间参数的罗列，这些都是项目管理软件的本质特征。