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20050908-用户需求-没有需求变更,是因为我们没有了解-项目管理 |
[ 2006/9/8 13:27:00 | By: storm ] |
给一个单位搞信息化,不懂是好事,因为你可以引导;懂更是好事,因为你不用去太多了解业务,用户可以成为一个好的需求分析师;最怕就是懂一点,但却认为自己很懂!
所以在业务实现方式就会感觉比较苦闷,明明实现方式不科学,但用户已经长期习惯了原有财务业务处理模式,另一个用户考虑的是一个傻瓜式系统,要将原有右键菜单以按钮的形式放到桌面上,本来很好看的一个系统,最好给搞的面目全非。但的确是傻瓜式的系统,因为不需要什么审美观念了!
但不能说不合理,又设计了一下系统界面,感觉的确比原先直观了许多,在一些业务处理由于这些按钮的存在,处理简化也准确了许多,业务需求在经过多次改进之后,在了解非常清楚之后,系统反而比原先更为简化了。
一些分散功能可以放到一起集中处理,方面了操作者,我们提供的界面也少了,系统做到现在这个阶段,已经进入简化、集中阶段,这也意味着系统开发已经进入最后阶段了。用户需求不能说不合理,只是因为我们前期没有了解,所以没有需求变更,只有了解更加深入。
但这些变动都增加了开发工作量,辛苦了开发组的小伙子;客观分析,这种渐进式开发,应该是最为有效的开发方式,尤其是对一个全新的项目而言,更是如此,眼看着系统一天天的成形,心情也变得越来越轻松,但慎终如始的原则是一定不能放松的。
昨天又看了一会儿财务方面的书,发现自己买的书真是太对口了,临时抱佛脚,效率真正高!
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