项目实施方法(一)即目录
steffyan - BY - 2006/9/6 14:45:00
目录 3
文档范围 6
1. 项目实施总论 6
1.1 项目实施目的和意义 6
1.2 项目实施阶段说明 6
1.3 项目经理 6
1.3.1 任职资格和职责 6
1.3.2 项目经理权利 7
1.3.3 项目经理负责制 7
1.3.4 项目经理动态聘任制 8
1.4 项目组 8
1.5 项目实施流程 8
1.6 项目实施内容 8
1.7 项目管理文档/工件清单 9
2. 项目商务 9
2.1 项目可行性分析 9
2.2 项目立项 9
3. 项目策划 10
3.1 项目目标和范围 10
3.2 项目合同 10
3.2.1 承包合同 10
3.2.2 分包合同 11
3.3 项目组织 11
3.3.1 项目前期组织 11
3.3.2 项目开发实施组织 11
3.4 项目策略 11
3.5 项目计划 11
3.5.1 项目任务计划 11
3.5.2 项目成本计划 13
3.6 项目启动会议 13
4. 项目实施 13
4.1 项目进度控制 13
4.1.1 项目例会 13
4.1.2 项目状态报告 14
4.1.3 项目里程碑/阶段评估验收 14
4.1.4 项目审计 14
4.1.5 项目收款进度 14
4.2 项目质量控制 14
4.2.1 软件质量 14
4.2.2 过程质量 15
4.2.3 质量措施 15
4.3 项目成本控制 16
4.3.1 项目预算 16
4.3.2 月度预算 16
4.3.3 备用金管理 16
4.4 公司项目风险控制 16
4.5 变更管理 17
5. 项目收尾 18
5.1 项目收尾的前期准备 18
5.2 部署 18
5.2.1 计划部署 18
5.2.2 部署 18
5.2.3 部署总结 19
5.2.4 系统试运行 19
5.3 验收 19
5.3.1 计划验收 19
5.3.2 验收 19
5.3.3 验收结束 19
5.4 项目维护 19
6. 项目综合管理 19
6.1 项目风险 19
6.1.1 常见风险和应对措施 19
6.2 项目沟通 21
6.2.1 客户沟通 21
6.2.2 公司沟通 22
6.2.3 项目组内部沟通 22
6.2.4 项目问题跟踪 22
6.3 项目文档 22
6.3.1 项目文档格式标准 22
6.3.2 标准文档工件清单 22
7. 项目考核 22