项目管理是集成管理，意味着需关注各领域间的互动关系，项目经理需要有一种把握全局的视角。

    能看到项目管理各要素之间的互动关系，只能是一个三流的项目经理；

    能区别互动要素中的主动和被动关系，可以成为一个二流的项目经理；

    能判断出各要素在不同时间段的主要和次要关系的转化，才有资格成为一流的项目经理。