项目管理作为一门新兴的学科，最近几年火的出奇，项目管理硕士、PMP与IPMP认证，目的是为项目管理提供系统的管理思想和管理体系。为了提升自己也赶了一次新潮，先是读了项目管理硕士，期间又通过了IPMP C级认证。尽管以前一直做项目，凭的是日常经验的积累，本想经历系统学习，对项目管理肯定有一个较大的提升。但事实上并非如此，最近仔细反思有所感悟，供大家探讨：

    一、官僚政治无处不在。“说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行”，项目的用人权不在你，如果你表现的比领导行，领导完全可以不用你，你完全没有施展的舞台。

   二、项目管理需要环境。即使你从事项目，不是项目经理，没有对项目团队进行项目管理培训的权利，光你自己用，可能会提高个人的工作效率。但对整个项目而言，收效不大。

   三、项目管理的实质在于系统管理和最优化，项目经理工作核心是于沟通和协调，项目成功是干系人都满意。如果偏离了这个轨道，尽信书宁可无书。