2008年2月23日,又是一个艳阳天,给项目经理的出行带来非常大的便利。来自于制造、IT、工程领域的50多位项目经理,来到兆安酒店参加2月份俱乐部举办的第二次沙龙。
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根据以往沙龙的会员反馈,此次沙龙座位特意改为圆桌讨论型,方便会员间充分沟通、交流
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13:30,沙龙准时开始,徐建新向会员汇报了最新的俱乐部动态
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来自制造业的姜先生,一大早从苏州赶往上海,第一位到达会场。对项目管理可是非常热爱啊。
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 来自于工程领域的翁帅哥,非常羡慕IT、制造业的项目经理
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 谁说项目管理没有美女?这位可是典型的美女一个:来自于工程领域邓小姐
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来自于制造业的吴先生向大家介绍制造业中的项目管理: 制造业项目管理的特点 制造业项目管理的计划特点 制造业项目管理面临的问题
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吴先生给出了一个案例,供会员们讨论。 讨论1:项目的启动 项目启动过程PM的责任 项目启动了 讨论2:项目计划的制定 制造业项目的计划特点 计划的制定
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嘉宾参与讨论
案例研讨
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会员分组讨论,与同一桌的项目经理互相交流
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来自IT领域的何小姐,可真是俱乐部的铁杆会员。怀着身孕,08年的几期沙龙,每期都过来捧场,并且积极与大家讨论。
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 来自于某咨询公司的迟博士在想项目解决方案
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 这个案例还真得好好研究
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 这个项目在此种背景下,我认为不得不启动
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 来自于金融领域的二位最亲密的战友,积极参与讨论,发表自己的看法
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 制造业的项目还真不好做,来自于IT领域的项目经理犯愁了
会员积积极发言
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为制造业提供服务的边总,一进入会场,就打开话题,陆续发表自已的项目管理哲学
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来自于制造业的陈先生,与几位同事从苏州一起来参加沙龙,向上海的项目经理展现自己的项目管理观点
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来自于某大型通讯公司的李先生,踊跃探讨
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来自于IT领域的刘先生,表达了自己的项目管理之道
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 来自于工程领域的沈先生积极发言
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 来自于制造业的小谢,准备发言稿最认真的一位
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 来自于制造业的许先生,说话快人快语。
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 18:30,部分会员合影留恋,沙龙结束 |