1、主动与领导交流，取得领导的支持与理解。

2、‘打扰’时的第一句话很重要，应以轻松的、领导乐于接受的方式表达。

3、如果领导不能马上做决策，最好能提供两种以上的建议方案，让领导比较选择。  

4、必要时帮助领导加速决策过程：提供更多信息；让领导参与调研；先敲定框架，再逐步细化。

5、有时也可以先放一放（滞后响应）。