项目管理小贴士之一
By  沈音 发表于 2007/5/14 11:54:00 

“项目资源冲突,客户需求变化,目标不清晰,合同过度承诺等种种问题,使我们的项目管理困难重重……”
 

——凡事预则立,不预则废。有效识别项目风险,合理安排项目进度和资源计划,制定相应的预防和应变计划,积极沟通与协调各种利益关系,确保项目目标得以实现。

 
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