项目管理小贴士之一
By 沈音 发表于 2007/5/14 11:54:00
“项目资源冲突,客户需求变化,目标不清晰,合同过度承诺等种种问题,使我们的项目管理困难重重……”
——凡事预则立,不预则废。有效识别项目风险,合理安排项目进度和资源计划,制定
相应的预防和应变计划,积极沟通与协调各种利益关系,确保项目目标得以实现。
阅读全文
|
回复(0)
|
引用通告
|
编辑
|
收藏该日志
上一篇:
给项目经理的建议
下一篇:
威盛电子轻松项目管理
发表评论:
昵称:
密码:
主页:
标题:
站点公告
站点日历
最新日志
最新评论
最新留言
友情链接
站点统计
日志搜索
用户登陆