高效的团队有明确共识的团队目标，有清晰健全的组织分工，有简明有效的动作流程，有和谐创新的工作氛围和开放互动的学习环境。加强跨部门和跨团队之间的沟通和交流，特别是在目标和分工方面加强交流和互动，并达成共识。在企业推行新的管理制度的时候，邀请执行者与管理层共同参与决策过程，一方面能够增强团队的凝聚力，另一方面也会使企业的决策更加务实有效，有利于决策的执行和监督。