经理人的精彩演示培训(2天课程)附照片
By  沈音 发表于 2006/4/19 20:28:00 

课程目标  
1.全面提升参加本课程的学员在公众场合所体现的演讲和沟通能力,使演示更具说服力,并体现出良好的职业风范:
学习精彩演示的基本概念和方法
了解精彩演示的目标、选题和内容设计
熟悉精彩演示的各项准备——建立和谐环境
掌握精彩演示的开场、讲题、内容演示、回答提问和交流、收场的技巧
2.强化训练,使学员获得显著进步,精彩演示更具感染力,充分展示个人和团队的实力:
运用肢体语言,阐述复杂信息更加生动清晰
感受情绪的力量,演示更加自信、从容和富有感染力
3.情景练习,提升学员在压力下沟通的能力,从容应对困难的问题。

课程对象  
需要面向客户或公众进行演示的销售、售前工程师、技术专家、客户代表和中高层经理。
注意:每班人数不宜超过20人。

课程形式
1.导师讲授指导与学员练习相结合,辅以案例、示范、分组互动、模拟练习、情景演示等。
2.教学助理协助现场演示录像。

课程特点
1.整体设计,环环相扣;深入浅出,循序渐进;课程生动精彩,学习轻松有效。
2.强化训练结合心理指导使学员突破原有的习惯,超越心理束缚,取得显著进步。
3.经典演示套路和不同场景下的演示结构帮助学员轻松掌握演示准备的要领。
4.情景设计模拟现场演示或交流的气氛,讲师丰富的实战经验更可为学员提供现实的指导建议,使学员真切体会如何在压力下从容应对各种困难的问题。
5.回放现场演示录像帮助学员找到差距,同时感受自己的突出变化(进步),从而更增强学习的动力和信心。

内容设置
1.精彩演示的基本概念
呈现的基本原则
形象与礼仪
语言和环境(营造和谐氛围)
演示的基本架构
演示的经典套路
2.精彩演示的准备工作(一)
听众分析与演示目标设定
主要观点与演示结构设计
相关材料收集
演示环境设置/熟悉
直观教具选择
3.精彩演示的准备工作(二)
开场
主题/内容
支持观点的事实依据
结语
4.精彩演示的准备工作(三)
PPT制作(直接影响受众部分)
措辞构思和演示练习
现场应变措施
Q&A(可能的问题与回答)
克服紧张情绪的方法
5. 压力下的沟通
回答问题的态度
回答问题的方式
关注受众反应,适时调整自己
负面信息处理
关联与过渡
6.强化训练,使演示更具影响力
体验情绪的感染力
感受声音的魅力
运用肢体语言
赞美是感动心灵的力量
7.演示练习
建立良好的第一印象
让别人了解你和你所在的团队/公司
说明复杂信息(推荐公司产品或服务)
激励他人采取行动
压力下的沟通
当一回主持人
8.回顾与总结
评选突出进步奖和最佳表现奖
为获奖学员颁奖(颁奖和受奖练习)
课程复习
制定个人改进计划

课程收尾
课程评估
合影留念
课后答疑(选项)


 

课程照片选登

课间交流

团队沟通

 
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