2007年8月8日 项目部代表、设计公司代表、调试所代表、设备厂家代表在我们项目部会议室就我们项目负压除灰系统进行了沟通，内容如下：

根据合同规定“Fly ash collected at various hoppers of Air heater, Economizer and ESP shall be transported to Large Storage Silos (2 silos each of capacity 2500m³). The ash shall be disposed in ash slurry form (ash-water mixture) to Ash slurry Pit for further disposal to Ash Pond.

The fly ash shall be supplied in dry form or in wet form for commercial use in Cement Factory, Building, Construction material factories, etc.

Vacuum system has been considered for fly ash collection and the system has been shown in Bid Drawing No, CN-20.0001. The Bidder may offer Dense phase or Dilute phase fly ash handling system duly considering all associated equipment and accessories as alternatives clearly justifying the advantages of the systems compared to Vacuum system.”飞灰系统需要采用负压除灰方式。然而国内98%的电厂都是使用正压除灰。负压除灰优点是干净，但是对设计、设备、安装的要求都很高，并且和电厂的运行环境、所烧煤质好坏都紧密相连。从集团另外一个国外项目负压除灰系统的运行情况看，很不好，直接影响了机组过RTR，影响了机组的运行稳定性。

所以鉴于这样的情况，今天的会议就是考虑怎么解决由于使用负压除灰可能会遇到的问题。通过其它国外项目的经验，结合国内电厂采用负压系统运行的经验，在我们项目上需要注意的事项：

1、省煤器、空预器出来的干灰，不进入负压系统，直接采用水冲洗进地沟或渣池；

2、负压系统管道的阻力计算要准确，最好在施工图出来后进行效果计算；

3、考虑负压系统取风口的位置，以控制进风湿度；

4、增加水力除灰系统；

5、考虑负压风机的容量余度

6、控制系统是否小成套，如果是，要考虑程序、控制系统、单一操作的可能性；

7、考虑适当的就地手操；

8、负压系统阀门的备品备件

所以，通过这个事情，我们知道合同是“圣经”，但合同不是不能变。怎么变，就是体现出承包商的管理能力。又想到了“工程师”和“管理工程师”的区别。我们很多的技术人员是一名优秀的工程师，但项目管理需要的是后者-管理工程师。