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[原创] 关于集团级项目管理的困惑
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项目背景:
建议一个公司与4个下属管理单位统一的信息管理平台

现在正在困惑,项目应该怎么组织实施:
通过公司统一组织实施?
将实施人员分散到各个下属管理单位实施?

存在问题:
公司信息专工不能协调动下属管理单位的高层领导为项目实施提供资源
实施人员人手不足,如果分散单兵作战技能无法满足

解决方案?
从自己公司申请资源
调动客户为资源(如何操作?)

请各位大虾给予指导,给我一条光明大道吧

俊俏山峰 发表于 2008/10/16 17:26:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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