第3章 建立企业级项目管理体系的步骤
3.1 综述
企业级项目管理体系，是企业整体管理体系的有机组成部分，因此，建立企业级的项目管理体系，就需要从企业的根本目标出发，逐步分析企业的各种行为特点，使项目管理方法有的放矢。
本人通过分析与实践，认为要建立一个科学、合理的企业级项目管理体系，需要次经过以下这些步骤：
① 明确企业的使命及市场定位；
② 确定企业的关键任务及其项目路线图；
③ 定义关键任务中的工程方法规范；
④ 分析企业中产品、过程、资源三条管理线；
⑤ 形成适合项目管理的企业组织结构；
⑥ 评估企业项目管理改进的起点；
⑦ 制定企业中项目管理的流程和制度；
⑧ 全方位培养项目管理队伍；
⑨ 建立企业级项目管理信息系统；