项目管理离不开管理工具的支持，这是所有项目管理工作者的共识。

Microsoft Project 2003共有三个版本，针对不同的用户需要，以满足不同用户规模和项目复杂度的要求：

◇标准版：提供一系列核心工具，项目经理、业务经理以及项目规划人员可以使用这些工具独立管理项目进度和资源。您可以有效组织和跟踪任务和资源，以保证项目在预算计划内按时完成

◇专业版：除了具备标准版的所有功能外，还提供团队协作功能。它能够与PROJECT SERVER2003集成在一起，在与PROJECT SERVER 2003和PROJECT WEB ACCESS一同使用的时候，它还能够提供企业项目管理功能

◇EPM（企业项目管理）解决方案：允许组织有效管理他们的项目资产，建立标准和最佳实践，根据技能和可用性集中管理资源，以及在项目小组内部实现高效的沟通和协作。一个可扩展且企业级的体系结构使得系统与其他业务应用系统进行有效交互成为可能。包括：PROJECT SERVER 2003, PROJECT PROFESSIONAL 2003, PROJECT SERVER 2003客户端访问需求证(CAL), PROJECT SERVER 2003外部连接器

　　提供以下功能：

　　■　企业资源管理

　　■　基于WEB的时间和状态报告

　　■　基于WEB的资产、项目性能和健康状态视图

　　■　资产组合分析和建模

　　■　与业务应用系统的定制和集成

用户选择的重要依据：确定自己的项目管理需求，是需要一个针对单个项目管理人的单用户版本，还是需要一个能够共享数据的多用户服务器版本

企业级项目管理功能指的是：

◆通过web与项目小组成员以及其他管理人进行沟通和协作

◆在整个组织内部时限标准化的项目管理流程

◆理解项目的资源负载和可用性，无论是您还是由组织中的其他人进行管理

◆制作组织中所实施项目的报告以及计分卡报告

PROJECT 2003常用视图：

◆“甘特图”

　　在该视图中通常要完成的工作有：

　　１．通过输入任务和设置每项任务所用的时间创建项目

　　２．通过链接任务来建立任务之间的顺序相关性以完成项目的日程排定

　　３．将人员和其他资源分配给任务

　　４．查看任务的时间监督

　　５．拆分任务，即在任务的执行过程中暂时中断任务，然后在以后的日程中再继续该任务

◆“跟踪甘特图”

◆“任务分配状况”

◆“日历”

◆“网络图”

◆“资源工作表”

◆“资源使用状况”

◆“资源图标”