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在企业内部做培训或者售前客户的交流，我都非常没有耐心老是用同一PPT，
当年陈寅恪在西南联大讲授隋唐史，开讲前他就要说明：‘前人讲过的，我不讲；今人讲过的我不讲；外国人讲过的，我不讲；我自己过去讲过的，也不讲。现在只讲未曾有人讲过的。’
第三点有点难，不过，也不一定拘泥于文字的理解。把这句话当作自己努力的目标。 写文章也一样，我不喜欢那种“换汤不换药”式的所谓“创新”，用监理的帽子去包装成熟的PM理论或方法。 昨天在书店看到一个信息工程监理的书，118元，咋一看，很厚很专业，再细看，其价值恐怕只有“混合”。
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