伊妹儿：谁改变了以往奥运会“赔本赚吆喝”的历史？
伊玩特：尤伯罗斯，他是奥运历史上最著名的事件管理人！
伊妹儿：男人在评价女人的时候会说什么？
伊玩特：嗯，不错，非常玛莎！(very Martha)

伊妹儿：谁策划了香港回归祖国的盛典？
伊玩特：杰克•莫顿，他在80年中积累的卓越经验，很少有人能望其项背。在世界事件管理名人殿中名居榜首，无人争议。

尤伯罗斯—— 点石成金的奥运大师
今年66岁的尤伯罗斯(Uberroth)于1980年至1984年任洛杉矶奥运会组委会主席。他首创了奥运会商业运作的“私营模式”，不仅改变了以往奥运会“赔本赚吆喝”的历史，而且在没有任何政府资助的情况下，创造了2.25亿美元的盈利，把奥运会变成了人见人爱的摇钱树。
20世纪70年代，尤伯罗斯是北美第二大旅游公司的老板，但除了在业界，几乎没有人听说过他。虽然他曾经投票反对把纳税人的款项用于奥运会，不过因为他爱好体育，具有创建、发展和管理大型企业的经验，并精通全球公关事务，因此被一家名为科恩—费里国际公司的体育经纪公司相中，游说他参与竞争洛杉矶奥运会组委会主席的职位，并一举成功。
尤伯罗斯上任之初，没有人愿意租办公室给奥组委，因为担心他们付不起房租，他不得不自掏腰包100美元为奥组委开了个账户。当时奥组委可谓困难重重，因为洛杉矶市政府禁止动用公共基金，加利福尼亚州又不准发行彩票，而两者都是奥运会筹款的传统模式。精于算计的尤伯罗斯于是用上了他所熟悉的种种商业手段：出售奥运会电视转播权，获3.6亿美元资金；与可口可乐等公司大打心理战，赢得超出预计的860万美元赞助费；甩掉只肯出价200万美元的柯达公司，接受日本富士公司700万美元的赞助合同，等等。尤伯罗斯的一系列措施，改变了奥运会赔钱的历史。更重要的是，尽管洛杉矶奥运会受到了苏联等国的抵制，尤伯罗斯的努力让包括罗马尼亚在内的140多个国家和地区参加了比赛，并为汉城奥运会的成功举办奠定了基础。正是因为尤伯罗斯对现代奥运做出的突出贡献，1984年他获得了国际奥委会颁发的杰出奥运事件组织奖。
玛莎•斯图尔特—— 世界“家政女皇”
玛莎•斯图尔特(Martha Stewart)是一个传奇，她是家政领域的女皇，事件管理的创新领袖人物，全美最具影响力的女性之一，其身后是无数以追求生活品质而标榜的如痴如醉的拥趸。她在商业领域的成就为人们津津乐道，以她名字命名的生动多媒体帝国(Martha Stewart Living Omnimedia)通过电视、书籍、杂志、网络向人们循循善诱地讲述着一个又一个精品生活的故事。她使整整一代的美国家庭女妇争先恐后地下厅堂、下厨房，并且哪怕是端出一盘水果布丁时都眼含泪光。家居和待客因为她而成为一种艺术，人们的日常生活袋子从此增添了更多优雅的色彩。玛莎•斯图尔特已经成为传奇品牌的姓名，有着太多的内涵，甚至男人在评价女人的时候也会说：“嗯，不错，非常玛莎(very Martha)”。
玛莎1941年出生于新泽西州，同身边的许多新泽西女孩一样，她3岁就开始学习园艺、烘焙和缝纫。在纽约Barnard大学学习期间，她成为模特并在商业电视上亮相。1967年，20岁的玛莎被评为美国“十大穿着得体的女大学生”之一，这个身价也让她找到了一个好丈夫，一名耶鲁大学法学院毕业的律师。容貌俏丽，风姿绰约，这也使玛莎于1986年入选美国《人物》杂志“世界最美丽的100位女士”排行榜。
在华尔街做了几年股票经纪人之后，玛莎于1976年涉足商界，她的生活开始发生天翻地覆的变化。在康涅狄格州经营一家美食店一段时间之后，玛莎成立了以自己名字命名的生动多媒体公司，跋涉的过程中从未显露过任何慢下来的迹象。1982年，她为《纽约时报》撰稿，不久出版了自己的第一本书Entertaining，从此引领家政家居的时尚，成为美国最受瞩目和最有品味的事件设计人。其后，玛莎成为卡玛特公司的形象代言人，通过与美国第三大零售集团的合作，玛莎公司的业务飞速扩展，她本人也成为家政王国的女王，成为家喻户晓的名星，无论大家闺秀还是小家碧玉，都为能拥有一件最新的玛莎品牌的商品而沾沾自喜。如今，玛莎•斯图尔特已经成了美国家居风格的引领者。玛莎王国的经营活动涉及书刊和杂志出版、电视节目制作，并通过零售、邮购和互联网销售等多种形式出售商品。其中，教授烹饪、园艺和家居技巧的《玛莎•斯图尔特家居》杂志共有210万订户，由玛莎本人主持的电视家政节目也频繁在美国、加拿大、巴西和日本等播出。
凭借着自己一手创办的玛莎•斯图尔特生动多媒体公司，她挤入了美国《商业周刊》2000年全球25位最佳经理人之列，与可口可东、美孚石油、花旗集团的首席执行官们平起平坐。2002年进入美国事件管理产业名人殿。
对于公司的宗旨，玛莎说得很明白：“我们是家庭用品的权威专家”。实际上，玛莎不是在简单地推销产品，而是在推销自己的品味。繁杂的家务事在她手里成了艺术创造，她将自己的生活方式变成了一种商品，并在烹饪、家装、园艺、待客等方面极大地调动了美国人疏懒已久的热情。如何成为一个百分之百的家庭主妇，是玛莎的事业口号，也是她一直努力的目标，她说：“我在实现一种愿望—— 不是我一个人的愿望，而是所有主妇们的愿望。”
安德里亚•麦克尔斯
——“成功就是让观众微笑”
安德里亚•麦克尔斯(Andrea Michaels)生平中的奖项和荣誉读起来就像是个传奇的演员或者运动员，也就是说她对事件管理行业做出了不可磨灭的贡献 。
做事件管理人已经30个年头，安德里亚•麦克尔斯的事业已经达到了登峰造极，对事件本质目的认知把握得炉火纯青。事实上，如果你及时真实地掌握了客户的兴趣所在，你就掌握了打开成功而又令人难忘的事件之门的钥匙。
她常常说：卖给顾客想要的而不是你想卖出的。任何事件都有一个目标，哪怕目标还不太明确，但成功地达到目标是惟一的目标。
安德里亚•麦克尔斯的事件协调能力和办事能力超出客户期望是她的特点，也是她得以在全世界事件策划行业生存的法宝，如20世纪福克斯、美国宇航局NASA、百事可乐、柯达胶卷、奔驰汽车和微软，都一直接受她的服务。
除了作为事件管理人，她还有着娱乐业的从业经历，而且是心理学硕士。这些背景在她与客户交流和事件策划中起了很重要的作用。
麦克尔斯说她把每一个典礼都处理成戏剧，有序曲、开场和结局，她所策划的事件给观众以全面参与感，达到一种激动与愉悦的交融，和与众不同的满足感。
麦克尔斯说：我想要我策划的事件的任何元素对观众来说都有内容，有意义，有个人经历在里面。在温哥华，主办人要求我说：“我要观众哭”。我深深记住了这些话并把它用到每个事件元素中，结果，我们的事件既动情又有威力，在场的22 000名观众站在那儿边哭边鼓掌。世界就是这样不断地处于创造之中，直到感受到心跳的能量、激动和情感投资，这一切想起来都让我浑身颤抖。虽然麦克尔斯本人就是自己最严厉的批评家而且足以判断自己参与的事件成功与否，但她还是有独具一格的一套评估成功的方式：成功就是让观众微笑、鼓掌，最主要的是，多年以后他们还能够记住。
入行年代：1973年
曾经的理想：律师
入行原因：我出于单亲家庭，28岁重返学校读书，在我需要钱的弹性工作时间内，我读到一则广告：西边娱乐机构(West Side Entertainment Agency)招聘临时工，脑子里一闪念，也许我会与名导演名演员配戏，奇怪，我的天哪！从公寓走出来的正是那个乐队的头。
最成功的事件：只让我说一件吗？那就是加拿大温哥华通用汽车体育中心开幕典礼，影响持续了整整4年，最多时观众10万人，最创新的是三个半小时的表演由BCTV现场直播，有750多个演出人员。
最失败的教训：我只记得有一次，音乐公司为主场演出准备的音乐放不出来了！我们有一场重要的喜剧表演，观众不干了，我们赶紧救场，这是我职业生涯中最不爽的片刻。
最重要的教训：保持镇定，灵活处世。计划写出后，莫让创意停滞，把创造力注入每个步骤，勇于冒险。
我所收到的最好的建议：当你开始创业的时候要依法办事，尽量获得最专业化的法律和财务建议，购买保险，收买人才，把自己的事业当成正经事办。
杰克•莫顿—— 事件魔术师
以下是一个现场观众反应场景：让街头表演者，喜剧演员和舞台剧演员全都现身观众群中，给观众以真实而逼真的美的享受，他们借助电子灯光，随着观众的反应时隐时现。对于事件的参与和策划者来说也是一样，观众的感受就是一切。
杰克•莫顿(Jack Morton)80年以后仍然没有走出他的体系。作为北卡罗来那州小佃农的儿子，很快爱上了戏剧，12岁踏入演艺界，做过引座员、售票员、贴单员和小镇电影院的看门人，18岁时他管理了一家有850座位的小剧场并为他的观众讲解海报。生意萧条使他离开前往华盛顿，在那里的乔治华盛顿大学学习和工作过。不久他组织学校的舞会、社团活动或为校长组织乐队。
他在戏剧和音乐方面的经历使他可以为蓬勃发展的会展业策划演出。1939年，莫顿创立了 Jack Morton Productions公司即今天的Jack Morton Worldwide。公司已经发展到为跨4大洲25个分支机构、有1 000名事件经理的全球性的公司。
公司的不断成功，很大程度上是因为从来就没有放弃过1939年莫顿创立时的宗旨，时至今日，现场感受是该公司提供给客户服务的最重要的特色。
“无论是戏剧还是会议，网络直播还是面对面的交谈，无论什么形式，现场感受最能创造学习环境。“莫顿这样说。他还坚信不断满足客户需求是公司长期立足和发展的根本。
Jack Morton Worldwide 已经发展成为体验和交流的全球领先公司而且还在不断扩大新的领地，如汽车销售和网络直播。不管什么媒体，互联网合作直播还是选择音乐唱片替代钢琴演奏，创立令人难忘的事件的秘诀早在莫顿在北卡罗来那州建剧场时就已经开始了：投放有限的东西，创品牌，吸引观众。
莫顿通过吸引观众在事件上不断成功，在92岁时，他的现场感受还颇具吸引力。“现场观众的感受是真实的，”他说，“没有什么能比看到或听到现场演员更好的办法了。”
杰克•莫顿在80年中积累的卓越经验，很少有人能望其项背。在名人殿中名居榜首，无人争议。公司成功制作了香港回归祖国盛典和雅典奥运会开幕式。
入行时间：12岁，我先在一家小电影院工作，1939年成立了公司。
曾经理想：我想做戏院老板，18岁时达到了目标。
入行原因：我有戏剧天赋，喜欢给观众真实亲身感受。
最成功的事件：今后事业更上一层楼。
最失败的事件：如果你吸取教训，你就没有失败过。
最重要的教训：仔细观察，用所见改进工作，提高自我。
我所收到的最好的建议：如果你诚实而努力，想不成功都难。
约翰•戴利
—— 从精神病医生到好莱坞推手
在约翰•戴利(John Daly)37年的职业生涯中，他在全世界策划过事件。巴黎、韩国、日本及世界各角落都留有他充满创造激情的风格和魅力。
戴利谈及他的全球机构时说：“在海外，他们不像我们这样做事件，因为他们看不到，眼球得不到刺激。但是一旦他们看到了我们所做的一切，那就太棒了！他们一旦理解了他们就上道了。你不能表达一种感觉，但是你能够表达艺术，艺术有其自己的语言。”戴利善于与不同文化不同语言的艺术家互动，他对能和艺术家们开展交流非常激动，因此实现了梦想。
谁会相信。他曾是一个花店的送花童。业余打工完成大学的呢？
“我恰巧在正确的时间出现在正确的地点，送花时，我开始探索花草设计，我也曾经在‘party shop’做过，我经历过多次婚庆和聚会场面。”
早在20世纪70年代初，还没有这些东西时，戴利就觉得开一家自己的店，严格说是事件管理公司。人们都认为他疯了。他以300平方米的场地起步，短短4年，他就租下整栋大楼。拥有一个车队，35名员工。
戴利的团队把事件做到了新水准，那时还没有专门的亚麻公司，他们就自己做亚麻，没有道具房，他们也自己造，那时大家都疯了。遥想当年，他陷入沉思。
Beverly Hilton、Bonaventure、Armitage都欢迎他来做设计师，而他依然有自己的公司和仓库。从最初做事件管理公司开始，他已经积累了相当多的经验。洛衫矶地区的盛大事件，国务院的典礼，遍布全国的企业事件。最近，被入选的是给世贸大厦死难者献玫瑰仪式。
约翰•戴利赢得了良好的职业信誉，也树立了行业形象：深思、充满创意、精力充沛。
入行时间：1966年
曾经理想：精神病医生
最成功的事件：1998年世界杯期间与Ray Thompson做事件管理，在巴黎的香榭里舍，像个袖珍的Versailles。我们把它设计得像路易十六时期的盛典，我们重新布置了花园，在湖边安装了喷泉，摆上鲜花，游客沿着80英尺×150英尺的梯子缓缓而下，伴着巴洛克式的音乐和水族展。这个事件历经两年筹划，突然间呈现，一切都像当初设想的那样。
最重要的教训：态度决定一切，对人的态度决定事件的成败，要足够灵活，没有办不到的事。
麦克尔•罗曼
—— 喜欢“小奇迹”的事件教育家
麦克尔•罗曼(Michael Roman)是国内重要的酒店服务艺术和科学的教育商人，平均每年乘飞机7万英里去为食品供应商提供营销帮助和指导，每年授课100天以上 。
除了有长达15年的家族经营经验外，罗曼还是教育学硕士，作为食品供应商，罗曼小到做盒饭大到做数千人的节日大餐！在1986年家族卖掉企业后，罗曼就做起了专职的教师和顾问。他曾经协助美国国内一些最大的酒店和数百家食品供应商获得成功。他最大的特色就是教授成功的、有用的、大胆的技能。
罗曼是Catersource集团总裁，这是一家集顾问、研讨出版为一体的公司，旨在帮助各种类型的食品供应商获得更佳的业绩。新的catersource杂志于2003年10月创刊，将给专业的食品供应商们以教育、产品和信息，这又加大了罗曼的事件管理能力。
罗曼的努力赢得了食品供应商们的信任。他走访最多的地方就是企业，会见了许多老板，他的使命就是成为酒店管理业最明智的教育工作者和顾问。
罗曼最值得骄傲的成就就是出版了CATERING: The Art，Science & Mystery供应商们喜欢聆听他的教诲，因为他本人经历了第一手好的或不好的材料，其实，他本人就是食品供应商们的供应商！
入行时间：我母亲是芝加哥了不起的食品供应商，所以，从1958年，我就在家里的食品公司Mixing Bowl工作，后来我离家寻求发展，1974年父母退休后我又回来经营Mixing Bowl。1980年，我开始为全国餐饮协会做食品供应研究员。
曾经理想：当然是演员，我已经通过多种方法实现了！教师，是我的初恋，他充满了演出的意味。
入行原因：20世纪80年代，对食品供应商的教学还不是那么受尊重，我本是个供应商，碰巧成为教育工作者，我瞅准了机会就从事这项工作了。
最成功事件：1983年在芝加哥大学的休息室筹办了700人参加的晚宴，一切都那么完美，照原计划进行，不到9分钟，正菜上齐。
最失败的事件：很简单，我做食品供应商的时候，我忘记客户办宴会的时间了，完全忘到脑后了，于是接受教训，道歉，免费为她办了一次宴会，于是她成为我的客户。
最有价值的教训：发现新客户容易，与家人和朋友失去联系也容易，生意固然重要，但是家人和朋友才是我们的资产。学会平衡二者关系是很重要的！
我所收到的最好的建议：1984年，一个好朋友给送我一幅字：热情是催化剂，如果加上智慧和经验，那就会创造一个小奇迹。这幅字至今还挂在我的办公室。我喜欢“小奇迹”。
汤姆•夏皮罗—— 与帐篷共飞翔
汤姆•夏皮罗(Tom Shapiro)生长在加州，在亚利桑那大学的Tucson开始其职业生涯。“起初我是大学兽医系毕业的。在发生了一次实验室爆炸后，我转到了南加州大学，爆炸使整个楼都要翻修。我在USC做的还不错，因为我只引起一场火。一个妇女在我的脚下扔了什么东西，就着火了。”
于是当兽医的计划也就烟消云散了，他转行做生意。大学一毕业，他就给家庭制衣厂搞管理、生产和销售。
接下来他为一家帐篷公司做代理，后来成为老板助理。夏皮罗说也许帐篷就是事件场所，就像爸妈的夫妻车库摊。大约3年后，他和朋友创立了 Academy Tent & Canvas公司。夏皮罗回忆道：“Maury的公公送我们一辆卡车，它旧得漆都掉光了。”
夏皮罗说：“我们的一个顾客是食品供应商，他为一个摇滚歌星筹办婚礼。我们的卡车摇晃着上路，就像卡通人一样！突然它散架熄了火，爆了胎，车上的人都下来了。这时食品供应商包过来说：老兄，帮忙一定不要出岔子哦。”
我们搭好帐篷，摇滚歌星高兴地让我们全体参加了她的婚礼。
就这样蹒跚起步，到 1984年奥运会上达到顶峰，为奥运提供许多帐篷，从那以后，他创意制作了3次不同的奥运会，美国超级杯橄榄球决赛及一些全球表演秀。
夏皮罗说，我对成功颇感骄傲的是我们公司的声誉，当人民对我们有信心时，他们永远是我们的客户。
出色的工作创造了发展和成功，作为专业事件管理人，人民给予他高度评价。夏皮罗笑道：“我不值得如此信赖，是与我工作的人值得信赖，我一个人能做什么？作为老板，我得到信赖是因为我有头衔，实际上正是那些人让着一切成为现实。
入行时间：我记得清楚，我开始时Mel Brooks还在道中。他山之石，可以攻玉。我加入了，他退出了，转到娱乐行业去了。
曾经理想：不知道。我就要成功，无论做什么都要成功。
最成功事件：我认为最大的成功不是让全球人都知道，而是公司由此在超级事件中赢得良好的声誉，就像奥运会那样。
最有价值的教训：我无法告诉哪个教诲对我最有价值，因为它们加在一起才使得客户相信我们说到做到，我们不会让客户失望。
我所收到的最好的建议：父亲常常告诉我最重要的就是声誉，因为它伴你一生。
吉姆•斯蒂格—— NFL策划高手
25年以后，吉姆•斯蒂格(Jim Steeg)，NFL事件管理公司的副总裁说：“策划橄榄球超级碗决赛只要4样东西：2个球队、一只橄榄球、一把体育馆钥匙和一张付款支票。”
斯蒂格被人们尊崇为策划体育特殊事件的导师和梦想家。他把超级碗策划成今天的空前局面秘密何在呢？杰尼•安德森(Jerry Anderson)，超级碗策划组成员，有20年事件管理经验，他这样评价：“斯蒂格认为他很有球迷意识，懂得超级碗意味着什么，400美元的门票是什么感觉？他也知道观众将会想看到什么。”
斯蒂格生在纽约，20岁前生活 在Fort Wayne，是Purdue大学管理教授的儿子，生长在体育爱好者之家。他最愉快的记忆就是1960年上5年级时他偷偷溜出课堂，在Fenway Park坐在公园看了一整天的 Williams决赛。
1972年在迈阿密大学毕业后，1975又在Wake Forest大学读财务MBA，斯蒂格对于未来在会计事务所工作的前景心灰意冷，他于是写信给纽约以外的专业体育运动队。在1975年7月，迈阿密海豚队(Miami Dolphins)聘他为会计，不到4年就成为队里的商务经理。
1979年1月，彼得•罗泽尔(Pete Rozelle)提拔他为新成立的NFL主任，年仅28岁的他负责纽约总部以外的团体事件策划，包括橄榄球超级碗决赛、季后赛、美洲杯和国家杯冠军赛，和NFL选拔赛。
多年以后，他又扩大了业务范围包括 美洲超级碗赛、橄榄球名人殿聚会、国家橄榄球联盟75周年庆典、国家橄榄球联盟电视秀、国家橄榄球联盟股东聚会，和联盟其他会议。
斯蒂格全方位负责橄榄球超级碗决赛，从体育馆的内外装饰到赛前赛后事无巨细。在任职期间，他还策划了与橄榄球超级碗决赛相关的如下事件或活动，极大地提高了事件管理的专业技能，也为策划奥运积累了丰富的经验：超大屏幕、体育场全围绕电视直播、每个观众座位上的直播系统、体育馆各连接点的电视屏幕、娱乐中心和企业展览村。同时斯蒂格还策划了超级碗慈善活动，为主办社区获得数万美元的收入。
毫无疑问，没有什么问题可以难倒斯蒂格，没有危机他不能化解，没有石头他不能转动。“对运动员和教练很有趣，是生和死的较量。但是我们又不是选总统，怎么着也不是世界的末日，这是足球比赛，今年不好，明年再来。”
入行时间：1975年，当迈阿密海豚队的比赛被看作是事件的时候。首先，我买回啦啦队，然后增加了海豚卡通形象Flipper。
曾经理想：我原本以为做金融或会计，进入管理的行当。
入行原因：我是体育迷，父亲逼我找工作，于是我想找一个能把爱好和特长结合在一起的职业。
最成功事件：新奥尔良超级碗决赛。9/11事件使得NFL更改日期，两年半前我们就准备了这场赛事。可是美国人害怕坐飞机，害怕参加比赛，害怕人多。是死难灵魂保佑超级碗的安全，还好没出事。
最糟糕的事件：还真没什么大差错。罗泽尔的太太卡丽曾经对我说：一切都不会像你原来想象的那样，但你将会发现到底是什么样。
最有价值的教诲：交流是一切成功的钥匙。如果你不跟引座员、保安员、临时演员交流的话，不告知他们应有职责和目标，再好的计划也白搭。
收到最好的建议：彼得•罗泽尔告诉我“做事要有水平有风格。如果一个事件做得好，从长远看，他们会给你带来很多利益。”
大卫•L.沃尔普—— 电影与事件的传奇
当你停止一切手头活，目不转睛地看超级碗表演，奥运会开幕闭幕仪式，或被比赛现场搞的激动万分，你就亲身经历了大卫•L.沃尔普(David L. Wolper)创造的传奇。除了令人瞩目的成就，还有记录片，幽默剧和电影，从《巧克力工厂》(Chocolate Factory)到《向上飞扬》(The Rise)到《第三帝国的兴衰》(Fall of the Third Reich)，创造了不同流派风格的事件和作品。
1939年纽约世界博览会，看了一生中第一场电视转播后，沃尔普的生活就彻底改变了。电视塑造他的未来，也大大地塑造着未来的媒体，提高了娱乐业的期望。沃尔普1928年生于纽约，大约是电视诞生后的4个月。成长的历程中，他卖过萝卜，送过花和推销桌子。当他改良了当地最大的乐队，做与娱乐相关的奇奇怪怪的工作，如在Arthur Murray当舞蹈教练，在百老汇当引座员，在风格卡通里做客串……在那时他的才华在娱乐界就展露出来。
他先在Iowa的Drake大学求学，后来转入南加州大学，因为那里有全美国惟一的一所电影学校。沃尔普还爱打网球，为大学的幽默杂志投稿，为 USC newspaper拍照片。由他创意，他的朋友扮成猩猩，出人意料地出现在the Academy Awards现场，显示出其独到的幽默。他还运用了戏剧化的特技，大卖噱头，以吸引学生观看由他的朋友写的一部戏剧。1949年沃尔普决定退学圆其电视梦，他的第一着冒险就是买下改编记录片，这是沃尔普成为娱乐业代言人的第一步举措。
他的成就的罗列就是一部娱乐史。他把梦想带进历史，把现实带进梦想。
沃尔普在他的电影中运用了新元素，混入多种媒体以传达电影中的故事。
今年，南加大USC 开了The David Wolper Center以纪念其从业50周年。中心展出许多他个人和专业上的成就，包括剧本、奖项、生意记录、传播民族精神的体育事件短片。
沃尔普在他的从业生涯中，他的想象力、活力和创新精神影响着人们对娱乐事业的前景和观念的看法。创造的一生为他赢得了90多个享有声望的奖项，其中包括3次奥斯卡和50次艾米奖。作为娱乐业的梦想之子，他的遗产是快乐、迷恋、惊喜的礼物。
沃尔普成就一览表
美国革命200周年管理(American Revolution Bicentennial Administration)：沃尔普被福特总统任命为美国革命200周年管理组委会主席，负责事件的全面设计与策划。

1984年洛杉矶奥运会
沃尔普被任命为1984洛杉矶奥运会组织委员会副主席，是开幕式和闭幕式的首席制作人：他的雄心勃勃的美奂绝仑的制作迷倒了现场85 000贵宾和观众及全世界的亿万电视观众。沃尔普与84 000观众高举彩色卡片，共同朗诵诗篇。84位儿童同时以瀑布般的手法用钢琴弹奏格士温的《蓝色狂想曲》，和平鸽的满天飞舞，千百个令人称奇的细节，构成了世纪最壮观的奥运秀。后来，美国电影艺术科学委员会授予沃尔普奥斯卡人道主义奖，表彰他的精彩制作。

1986自由周末庆典：沃尔普制作了1986自由周末庆典庆祝自由女神像1百周年，沃尔普和其他顶尖事件制作人设计了为期4天的庆典，包括3百艘游船的水面游行，波士顿流行音乐会，全球首脑峰会，纽约中心公园演唱会，在巨人体育场举行的向体育巨星致敬的闭幕式，共赢得全球15亿观众。
雷•汤普森
——“光如我，我爱她，她在我心中”
雷•汤普森(Ray Thompson)成长在8个孩子的大家庭，孩提时代，他就喜欢焊接父亲厂里废旧的自动售货机。5年级时，他在家里的墙上安装了15个彩灯的银行，还发明了让彩灯奏乐的程序。大二时，他为高中学校设计建造了光控舞台。显然，很小他就找到了自己的目标。
汤普森创办Images By Lighting公司是在1983年，他在用光烘托效果事件的运用上堪称独具匠心的工程师—— “光如我，我爱她，她在我心中”汤普森如是说。
汤普森从Central Florida 大学电子工程专业学士毕业后，他说：“我想，如果我要寻找我的目标，那一定是在洛杉矶，我接受了Hughes 航空提供的工作。”
在洛杉矶工作期间，他为一位住在Beverly山庄的朋友设计了光控装置。他朋友的朋友很快发现了他用光的才能，这使他给许多家庭和商店装上这种装置。电影导演艾伦•卡尔(Allen Carr)对汤普森给他家装的灯深感兴趣，1984他请汤普森为他的新片设计灯光。影片的成功使汤普森一下挤入顶尖设计师、策划人、公司的行列，他的想象力造就了我们今天所知道的事件管理行业。
随着Hall of Fame开幕式，汤普森的工程使他名扬四海，他的炉火纯青的专业技术、非凡的创造力、简洁、平易的风格，使其成为灯光方面最具价值的发言人、代表人和演讲人。
更重要的是，许多设计师和制造商关键时刻找他做事件管理人：“我在创造的世界里与设计师、装饰师、景观师打交道，我支持他们的工作，我要人们看到奇迹。”
汤普森和他的Images by Lighting公司的斐然的成绩，赢得无数奖项和荣誉。在被问到建议时，他说：“我从来不接过多的生意以免影响质量。我会给客户一些意想不到的东西。我给事件的某个对我来说特殊的侧面以灯光，运用灯光去创造是我的酷爱”。
入行时间：我1983年创办Mages by Lighting公司，但是，在我大二时就为我的高中设计灯光了。
曾经理想：记得我第一个想做的是鸡农。
入行原因：在上高年级时候，我不能确定电子工程是否是我将来要做的事。我知道这与灯光有关，灯光在我心中。在洛衫矶，一个朋友喜欢我房间的灯光，她要我到她家，这就是第一步。
最成功的事件：我想我每天都有，一个客户刚刚被我的一个项目吓跑，但是，与约翰•戴利一起成功地策划了汉城奥运会是我最大的成功。
最糟糕的事：我最糟糕的事情也是我最大的节省。我们为Thousand Oaks的一个山庄帐篷舞会贷了款，装了灯，可是那晚的风吹走了支帐篷的柱子，把灯全都吹到院子里。我们只得翻过障碍，取出灯，重新安装。
最有价值的一课：知道灯光如何影响人及其原因，在事件中灯光有意识层面的和下意识层面的。
收到的最好的建议：从拿破仑•希尔(Napoleon Hill)的《思考着做富人》一书中得到的：“干你爱干的，金钱自然来。”

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