清华大学精华实战工商管理高级研修班(一年制长班)

   实战+系统 企业工商管理精华

适合对象：成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人

授课地点：清华大学   

师资构成：以清华大学等首都著名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容

授课时间：2007年7月5日正式开学。每次4天,贯穿周末,集中上课, 选修课程贯穿全年。

课程构成: 必修课20门 + 选修课6门 + 实战模拟 + 讲座 + 沙龙 + 考察

课程费用：22600元/人 (含培训费、资料费、午餐、茶点)

自动升级获赠全年畅听学习卡,免费参加公开课和MINI-MBA等全年课程

授课说明：小班授课,确保互动与分享效果,限额招生

咨询方式:  010-85461147  82863029   13520715486        刘老师   邓老师   

【课程介绍】

战略制 胜		战略创新 不战而胜 ²  战略创新—奔跑从创新开始 ² 战略规划—如何制订蓝海战略 ² 战略执行－执行决定战略成败 ² 稳妥创新－满足客户的隐性需求	战略管理的古与今 ² 孙子兵法与当今商战谋略 ² 商战如何立于不败－稳胜的战略管理思维 ² 企业如何快速成长－出奇制胜的战略思维 ² 如何规避竞争,不战而驱人之兵
人力资源与 企业文化		基于战略的人力资源管理 ² 人力资源的开发、创新与管理 ² 人力资源的合理组织与利用 ² 人才的选育留用裁 ²       团队精神建立与智慧管理	软文化 硬成长--企业文化建设 ² 企业文化—隐性的生产力 ²建设让员工内心产生共鸣的企业文化 ²如何善用企业文化实现企业战略目标 ² 通过企业文化培育企业核心竞争力
		领导力与领导艺术 ² 什么是领导力 ² 领导力的五种行为 ² 现代实用领导理论 ² 领导变革管理策略艺术	商道 人道 智道 企业成功之道 ² 企业快速稳健发展的内动力 ² 领导者的健康对组织和个人的影响 ² 领导者的素养 ² 道道合一 成功之道
财务管理与 资本运作		透过财务报表决策企业经营 ²  最佳增值财务策略及应用平衡 ²  如何建设增值型财务信息系统 ²  企业现金流价值的优化策略 ²       有效的财务分析与资源优化配置	公司治理与企业资本运作 ² WTO后的新形势分析 ²  当今公司治理与资本运作的方法 ²      资本视角与融资渠道 ²       成功企业资本运作案例分析
		信用管理与风险控制 ²  现代企业信用管理机制 ²   销售最大化与风险最小化 ²   企业自身信用建设最佳状态          denglaoshi 发表于 2007/5/29 11:16:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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