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清华大学精华实战版工商管理高级研修班(一年制长班)

清华大学精华实战版工商管理高级研修班(一年制长班)

适合对象:成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人

主办机构:清华紫光管理培训中心 爱代购网商学院   协办机构: 北京翰邦世纪文化发展有限公司

授课地点:清华大学    

师资构成:以清华大学等首都著名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容

授课时间:2007年7月5日正式开学。每月3-4,贯穿周末,集中上课

课程构成: 必修课16 + 选修课12 + 实战模拟 + 讲座 + 沙龙 + 考察

课程费用:22600/(含培训费、资料费、午餐、茶点)

自动升级获赠全年畅听学习卡,免费参加公开课和模块班等IMC商学院全年课程

授课说明:小班授课,确保互动与分享效果,限额招生

咨询方式:  010-85461147  82863029   13520715486        老师   老师 

 【课程介绍】

战略制胜

战略创新 不战而胜

² 战略创新奔跑从创新开始

²战略规划—如何制订蓝海战略

²战略执行-执行决定战略成败

²稳妥创新-满足客户的隐性需求

战略管理的古与今

² 孙子兵法与当今商战谋略

² 商战如何立于不败-稳胜的战略管理思维

² 企业如何快速成长-出奇制胜的战略思维

² 如何规避竞争,不战而驱人之兵

人力资源与

企业文化

基于战略的人力资源管理

² 人力资源的开发、创新与管理

² 人力资源的合理组织与利用

² 人才的选育留用裁

²  团队精神建立与智慧管理

软文化 硬成长--企业文化建设

² 企业文化隐性的生产力

²建设让员工内心产生共鸣的企业文化

²如何善用企业文化实现企业战略目标

² 通过企业文化培育企业核心竞争力

领导力与领导艺术

² 什么是领导力

² 领导力的五种行为

² 现代实用领导理论

² 领导变革管理策略艺术

商道 人道 智道 企业成功之道

² 企业快速稳健发展的内动力

² 领导者的健康对组织和个人的影响

² 领导者的素养

² 道道合一 成功之道

财务管理与

资本运作

透过财务报表决策企业经营

²  最佳增值财务策略及应用平衡

²  如何建设增值型财务信息系统

²  企业现金流价值的优化策略

²   有效的财务分析与资源优化配置

 公司治理与企业资本运作

² WTO后的新形势分析

²  当今公司治理与资本运作的方法

²  资本视角与融资渠道

²  成功企业资本运作案例分析

信用管理与风险控制

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denglaoshi 发表于 2007/4/22 21:09:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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