清华大学精华实战版工商管理高级研修班(一年制长班)
适合对象:成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人
主办机构:清华紫光管理培训中心 爱代购网商学院 协办机构: 北京翰邦世纪文化发展有限公司
授课地点:清华大学
师资构成:以清华大学等首都著名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容
授课时间:2007年7月5日正式开学。每月3-4天,贯穿周末,集中上课
课程构成: 必修课16门 + 选修课12门 + 实战模拟 + 讲座 + 沙龙 + 考察
课程费用:22600元/人 (含培训费、资料费、午餐、茶点)
自动升级获赠全年畅听学习卡,免费参加公开课和模块班等IMC商学院全年课程
授课说明:小班授课,确保互动与分享效果,限额招生
咨询方式: 010-85461147 82863029 13520715486 刘老师 邓老师
【课程介绍】
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战略制胜 |
战略创新 不战而胜
² 战略创新—奔跑从创新开始
²战略规划—如何制订蓝海战略
²战略执行-执行决定战略成败
²稳妥创新-满足客户的隐性需求 |
战略管理的古与今
² 孙子兵法与当今商战谋略
² 商战如何立于不败-稳胜的战略管理思维
² 企业如何快速成长-出奇制胜的战略思维
² 如何规避竞争,不战而驱人之兵 |
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人力资源与
企业文化 |
基于战略的人力资源管理
² 人力资源的开发、创新与管理
² 人力资源的合理组织与利用
² 人才的选育留用裁
² 团队精神建立与智慧管理 |
软文化 硬成长--企业文化建设
² 企业文化—隐性的生产力
²建设让员工内心产生共鸣的企业文化
²如何善用企业文化实现企业战略目标
² 通过企业文化培育企业核心竞争力 |
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领导力与领导艺术
² 什么是领导力
² 领导力的五种行为
² 现代实用领导理论
² 领导变革管理策略艺术 |
商道 人道 智道 企业成功之道
² 企业快速稳健发展的内动力
² 领导者的健康对组织和个人的影响
² 领导者的素养
² 道道合一 成功之道 |
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财务管理与
资本运作 |
透过财务报表决策企业经营
² 最佳增值财务策略及应用平衡
² 如何建设增值型财务信息系统
² 企业现金流价值的优化策略
² 有效的财务分析与资源优化配置 |
公司治理与企业资本运作
² WTO后的新形势分析
² 当今公司治理与资本运作的方法
² 资本视角与融资渠道
² 成功企业资本运作案例分析 |
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信用管理与风险控制
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