
在这里所说的领导和领导力并非我们所想象的如局长、厅长们所展示的领导力,而是我们新生代人所推崇的领导力,那便是:用直觉来发现机会,用智慧加以理解,用激情展开行动!
直觉是来自内心的声音,只会使你与周围同事的特长与创造力,以及你们的共事之道,激情是真正的关注她,然后全力去完成她。
如何能在实践中培养自己的领导力,我个人认为:忘记领导,关注工作。这点很重要,无谓的揣摩上意和看领导的眼色行事在长远的看来都是徒劳的。
而有时候,我们又必须象领导那样去向问题,而不是揣摩她们,比如:站在领导的立场上去想问题,让我们谈一谈五年之后哪些事情可能会导致企业的失败?这样使员工在以领导的方式来思维,并理解重大的变革是非常必要的。
写的并不全面,欢迎沟通、回复!
直觉是来自内心的声音,只会使你与周围同事的特长与创造力,以及你们的共事之道,激情是真正的关注她,然后全力去完成她。
如何能在实践中培养自己的领导力,我个人认为:忘记领导,关注工作。这点很重要,无谓的揣摩上意和看领导的眼色行事在长远的看来都是徒劳的。
而有时候,我们又必须象领导那样去向问题,而不是揣摩她们,比如:站在领导的立场上去想问题,让我们谈一谈五年之后哪些事情可能会导致企业的失败?这样使员工在以领导的方式来思维,并理解重大的变革是非常必要的。
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