提问是一门艺术，是沟通交流中极具技巧的部分。
提问的能力能够反映出一个人的思考力。
今天访谈中我提的问题比较成功的有：
1、与产品有关的部门有哪些？分工如何？如何与一线公司衔接
2、在产品线中，最成熟的产品系列有哪些？
3、八大品类分别代表了什么？是按照什么来划分的？主要针对哪些客群？代表项目有哪些？
4、万科精装修研发中的重点和难点？
项目经理所关注的是更宏观一些层面的问题：
1〉据我们了解，高端住宅方面，龙湖可能是做的比较好的，产品上您认为它和万科相比有哪些优势和劣势？如果让您选择，您会买龙湖还是XX的别墅产品？
2>您认为XX在产品研究上的优势有哪些，还存在哪些问题？未来产品研发的趋势如何？（比较大）精装小户型的研发
3>通过我们的研究，我们认为小户型市场将是未来的主要市场机会，XX在这方面有哪些新的举措？
可以看出，项目经理所提问题指向性更明确，特别是对一些已有问题的求证上可以巧妙设计一个比较对象来引导。这是我在以后的访谈中可以多借鉴的提问方式。
另外，设计访谈提纲的注意点：问题的启发性和指向性，问题的明确性，问题之间的逻辑性
在问问题时应注意要自信，提前做好功课，明确每一次访谈的目的，不打无准备之仗。
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