项目做的多了，总是听有人反应，要是项目重新开始，我会如何如何，总结的经验就是事前一定要想清楚，想明白，要把各种可能性都考虑到等等。初时感觉很有道理，毕竟事前的控制要比事后控制在效率上和影响程度上要好得多。但现在仔细想想过多的未雨绸缪不一定都是好事。博弈论中有得失比较，过多的事先考虑会在一定程度上束缚人的思想，同时对困难和异常情况的考虑有可能会伤害到项目开展的信心和积极性。也许在经验的基础上采取兵来将挡的方式更好些。