总结了以下几个环节：

1、  了解甲方的总体需求及目标，并进行分析，最重要的是确认
……

前两天在此看到一个案例《被认为在偷懒的项目经理》，原文地址为：http://www.mypm.net/case/show_case_content.asp?
……

项目管理渴望规范化

在PM网站说开车有点不合适，呵呵，不过就这么一个博客，还是瞎聊一顿吧。
……

向汶川大地震中遇难的同胞表示沉痛的哀悼！

有钱出钱，有力出力！

今天在此并不想继续争论这个话题，而是想换个角度考虑，做为一个项目经理如何在不懂技术的前提下带好项目，至少是不了解当前项目所应用的技术前提下。同时，先阐述一下自己的观点，并非想将此观点绝对化，只是换个思路来考虑，拓展一下思维而已，这样可能会更有利于你的项目管理工作。

表达最基本的就是两种方式：语言和文字，这就是传说中的语文吧，呵呵。上学时的都学过了，但现在发现学好可真的很不容易，随着工作年限的增加，越来越发现这门课程的重要性，因为很多时候自己的意图总不能很明确的表达出来，如果采用文字，那最基本的说明文写的就更差了。

曾经做过的项目不少，但第一次遇到这样一个项目。

项目管理侧重的是管理，而不是技术，针对一个稍据规模的项目组而言，这种观点尤为重要，技术不是解决问题的所有解决方法，技术只能是解决技术问题的手段，管理才是根本。
……

首先非常感谢各位对易杰项目管理软件（下载地址：http://www.soukey.com/doeasypm/doeasypmsetup.rar ）的支持
……