想做的项目管理软件现在基本上已经快做完了，这两天一直在优化甘特图，太麻烦了，所以最后的完成还得有一段事件。

项目管理软件应该说MS Project已经做的非常牛了，但以前在做项目使用的时候，总感觉是无法将软件项目管理中的一些特性融合在一起，又要用MS Project，还要用其它的工具，无法融合，譬如：对需求的完成情况的跟踪，对错误的分配和完成情况的跟踪等，所以，才想到自己做一个小软件，可将这些内容管理起来，实现一个完整的追溯管理。

当前主要是实现了需求的管理，但还未加入用例的管理，将需求与任务的执行关联起来，并对任务的质量进行考核管理，如果验收合格，表示此需求已经完成，如果不合格，可建立二次修正的任务（将不合格因素作为Bug进行管理，并产生相应的任务），从而实现项目的完整跟踪管理。所有的内容都体现在任务的执行方面，而任务执行的好坏，通过对任务的验收进行评估，建立质量列表，所有的任务起始又从需求而来。任务的管理还是采用了MS Project server的管理思路，但没有那么复杂（关键是工作量太大了），面向一个项目开发团队，实现项目管理。

不知道是否还可以满足其它项目经理的实际需求，趁着还未最后完成，有什么好建议尽管提啊，我在这里先谢谢了，