不管您是做过项目还是没有做过项目,项目总在您的身边。在这篇文章中将由有着10余年软件项目研发经验的邓子云先生和您分享“项目人生”的感悟。
今天突然接到希赛网周泉的电话,问及我在IT业闯荡10余年有些什么感受,回想起这10余年来从事IT项目,特别是软件项目研发的一幕一幕,感慨良多,确实需要回头看看了,借助希赛网这个平台,我愿意和大家分享,这些年真的是“酸甜苦辣”,但又乐在其中。
颇多项目经理是被动型的,别人需要什么才给什么,或者别人询问什么才去做什么;见招拆招,以应付的心态供应资讯信息。如此团队的工作效率可想而知是不高的,必须做的事情都摆着,逃不掉的。因此有必要换个积极的态度去面对,事先整理出项目沟通线路、每个项目相关人员需要知道什么、成员需要怎样的信息才能去完成某事、规划各阶段的工作方式、以怎样的工作方式做事才是客户满意和最高效率的等,这让参与项目的人员明白身处何处而不处于迷茫困惑状态,将保证项目顺滑开展,对项目经理而言,也不会经常看到周遭爆大小“惊喜”。