雅虎中国不仅幽默，而且滑稽
　　　　
　　业界常喜欢称马云为狂人，主要是其经常出言不逊，以狂妄自居。典型的比如马云喜欢以100的倍数描述战绩------“2004年，每天收入100万元；2005年，每天利润100万元；2006年，每天纳税100万元”以及创造100万就业机会等”。马云的狂妄，其实是有其成功作为支撑的，否则肯定会被笑话。比如业内某家互联网公司的老板曾多次宣称要在广告上打败新浪，搜索上打败百度，但由于未能成功，故被业内传为“笑柄”。由此看来，马云的狂妄不无道理，如果阿里巴巴按照既定路线继续成功下去，马云无疑也将继续狂妄下去。
　　
　　这种情况可能会一直持续到雅虎中国的全面溃败，因为雅虎中国若全面溃败，轻则伤到母公司阿里巴巴，重则可能让马云失去对阿里巴巴的决策权。当初马云收购雅虎中国的时候，业界就有人质疑这是一场不知道“谁收购谁”的交易，从表面上看像阿里巴巴收购了雅虎中国，实际情况却很有可能是雅虎通过把烫手山芋交给马云同时又间接控制了阿里巴巴，这是一石二鸟的效果。然而更大的问题是雅虎中国这个不争气的儿子让老父阿里巴巴愤愤不以，寝食难安，以致业界猜测这个不争气的儿子若继续“堕落”下去，老父有没有 “气绝身亡”的可能？
　　
　　前不久还跟周鸿祎大打口水战无休无止，最近雅虎中国又在互联网界抢足了风头。以前是被周鸿祎的安全卫士给“治”了一下感觉很不爽，现在输了一场官司又给它当头一棒，这是不是“漏屋又遭连夜雨”？更让人啼笑皆非的是同样一场官司，百度赢了，雅虎输了。我就纳闷儿，难道杨致远，马云的面子还不如李彦宏大么？说起来真是很滑稽而又痛心的事。但对在中国市场吃尽苦头的雅虎中国来说，估计这次恐怕也算不上什么大场面了？
　　
　　互联网周刊有一期文章为《马云的危机》，详细阐述了马云收购阿里巴巴之后出现的种种问题。目前看来这些问题还迟迟得不到解决，并不断给阿里巴巴和马云增添新的乱子。或许，雅虎中国就是个“扶不起的阿斗”，嫁给周鸿祎周鸿祎倒霉，嫁给马云马云倒霉。所以，雅虎中国迟迟不能带来回报，这对马云的狂妄无疑是一记响亮的耳光。
　　
　　来看看雅虎中国，说到雅虎中国的发展历程，你会觉得很好笑。雅虎自打进入中国市场以来就水土不服，在门户，游戏，搜索被国内若干家互联网公司瓜分殆尽以后已经很难找到自己的定位，自己没法收拾烂摊子，唯一的办法就是“甩包”。好比一个女人自己“不能自立”开始考虑“卖淫为生”。结果，周鸿祎成了第一个“嫖客”，但周鸿祎此人性格桀骜不驯，刚愎自用，很难忍受被雅虎总部“呼来使去”的滋味，而且雅虎中国这个“妓女”是要容貌没容貌，要身材没身材，迫不得已周只的携带一些部下“私奔”，甚至连当初收购3721的钱都不拿完就走了。这就像一个嫖客先付出代价后却发现“妓女”无法满足他的需求，于是上都不上就走了。
　　
　　周后来另立门户，过得有声有色。而雅虎中国也很幸运，刚刚走了这个“官人”，马上又找到了一个“主人”，这就是号称江湖侠客的马云。马云并不帅气，所以，迎娶像雅虎中国这样相貌奇丑的女子也不会让世人感到遗憾，何况马云的阿里巴巴乃世界上鼎鼎大名的B2B电子商务网站，而雅虎又是世界级的门户，看来门当户对。
　　
　　马云迎娶雅虎那天，也很风光，新闻遍布各大媒体。马云虽然不帅，但却自信，看来这个狂妄的浙江小子并不在乎娶一个相貌丑陋不堪的女子为妻，这种坦然的心态令人拜服。
　　
　　但时候不久马云就意识到问题的严重性---娘子太丑见不得人，得换套嫁妆。于是将门户改为单一的搜索----“雅虎即搜索，搜索即雅虎”，马云口头禅由此而来，这也是当初他对“娘子”的唯一“希冀”，因为Google和百度都是这样做的，都很成功，马云没有理由不这样做。在雅虎改头换面的一段时间笔者还不适应，总觉得怪怪的，后来才明白---“你换了一套衣服我照样认得你”。所以，当大家习惯了看“东施效颦”，“画虎不成反类狗”的笑话后，对新雅虎中国的好感也没持续多久。恰好马云也发现了这个问题，于是“撞了南墙又回头”，将其改了回来---“娘子穿上新的嫁妆结果却更丑，那只得换回来”。
　　
　　这种“笑话”也几近“闹剧”了，不仅幽默，而且滑稽。可笑的是，这种滑稽和幽默不但体现在雅虎中国频繁的改头换面之上，还体现在雅虎中国的管理层上。
　　
　　前不久，刚刚上任40天的雅虎中国总裁谢文突然被宣布离职。40天啊，估计谢文连总裁办公室的板凳都还没有坐热，这种情况下走人，双方都不免有伤自尊，就像两个刚结婚的夫妇，还没过完甜美的蜜月就离婚，你想可笑不可笑。
　　
　　和闪电离职具有同工异曲之妙的是闪电就任---相关媒体报道，谢文上任之前和马云见面也不超过3次，加起来谈话不超过5、6个小时。与闪电离职相对应的是闪电就任，就像闪电结婚和闪电离婚那样简单。
　　
　　对于谢文的离职，有看法认为是杨致远对马云不满，于是施加了压力，结果就导致阿里巴巴做出让谢文离职的决定。可悲的是，谢文的离去并不能缓解雅虎中国的病痛，谢文离去之后，取而代之的是长江商学院教授曾鸣。曾鸣能救雅虎中国于水火吗？恐怕不能，或许像互联网周刊所说的那样---“曾鸣不是能够解救雅虎中国的人，否则比谢文更早加入阿里巴巴集团的曾早就过来施展他的解救之法了。”由此看来，雅虎中国还在重复着幽默而滑稽的闹剧。
　　
　　对于小儿的胡闹，马云只有看在眼里，痛在心里---“阿里巴巴本来已经规划好了三年、五年计划，两桌人我准备了三桌菜，已经准备好了，突然出来一个雅虎中国，一下子变成三桌菜来了4桌人了”，这句话估计是马云无奈心理的最好诠释。
　　
　　但现在，狂妄的马云也学会幽默而滑稽的这一招了，所谓“吃一堑，长一智”，对2006年雅虎中国承担全部责任的马云不可能不吸取教训。据称，马云有“功成身退”的打算，具体做法是将部分权利下放给空降兵原百安居中国区总裁卫哲，这样一来，马云就可以抱着“事不关己”的态度了，反正有人做“替罪羊”。从这个角度上来讲，马云已经不太自信了，更谈不上狂妄。你马云如果狂妄，为什么不继续将雅虎中国经营下去，反倒要找个第三者？
　　
　　可见马云在雅虎中国的问题上已经提早结束了其“狂妄”的性格，这种转变，真是拜雅虎中国的滑稽与幽默所赐。