作者:闫军
参加春季培训班心得体会
祁文涛
竹篮打水
省项目管理中心领导在各项目正在如火如荼开展的时候,抽出宝贵的时间,组织省项目管理中心全体职工分两批参观了“长征胜利70周年展”和奥运工程。通过参观学习,我认为要从长征精神延伸到目前我们从事的政府公益事业,要继续发扬“新长征精神”,宗旨是提高省项目管理中心代建项目的管理水平。 鱼缸是玻璃做的,透明度很高,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二楚。 感悟:“鱼缸”法则运用到管理中,就是要求领导者增加各项工作的透明度。各项工作有了透明度,领导者的行为就会置于全体下属的监督之下,就会有效地防止领导者滥用权力,从而强化领导者的自我约束机制 施工伤亡事故的处理 一、确定事故性质与责任 施工伤亡事故处理程序 施工生产场所,发生伤亡事故后,负伤人员或最先发现事故的人应立即报告项目领导。项目安技人员根据事故的严重程度及现场情况立即上报上级业务系统,并及时填写伤亡事故表上报企业。
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[休闲情感]当职业选择遭遇路径依赖
QQ 发表于 2006/9/24 12:16:00
文/肖勇 当我们在提供职业咨询服务的时候,我们经常问来询者一个问题: “你对自己的现状感到满意吗?”。 “不满意,但是我没有更多的选择。”或者说: “不满意,但我不知道如何选择重新开始。” ,这是我们最常听到的回答。我们也许会奇怪为什么如 此多的人对自己毫不满意,却不试图去改变它。经过分析有三方面的原因: 一、我们已经习惯了某种工作状态和职业环境,并且产生了某种依赖性。想改变需要付出很多努力,面对复杂的市场环境,自己缺乏自信 二、重新做出选择,会丧失许多既得利益,甚至大伤元气,从此一蹶不振,也害怕自己的选择并不能得到想象中的回报。
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管理寓言七则
QQ 发表于 2006/9/17 11:43:00
鱼缸法则
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工程项目安全管理系列之七
QQ 发表于 2006/9/9 19:09:00
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工程项目安全管理系列之六
QQ 发表于 2006/9/9 19:08:00
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