2009年7月2日受安徽六安综合项目高层邀请，董事长杨建伟先生带领研展部人员对项目进行了实地考察。该项目地处安徽六安火车站附近，项目用地性质是商业用地，占地面积130亩，现已经开发30亩，目前还有100亩等待开发。
杨总对项目地块以及当地经济、商业等发展状况、市场前景及投资条件进行了详细的考察，并与安徽六安沃尔特酒店综合项目高层深入地探讨，拟将其打造成为一个购物、餐饮、休闲、五星级酒店等为一体的综合性项目。杨总指出项目定位是商业地产项目运作成功的基础环节，是一种要求商业项目确立聚焦于顾客利益目标方向的选择。任何定位都是依赖于对市场需求的把握而建立，但是市场上反馈的需求信息数量庞杂，要在有限时间内遴选、分析出最有价值的信息，需要成熟的模式和丰富的专业经验。模式提供了全面、科学的工作思路与方法，为商业地产项目的定位工作制定了基本的工作骨架。开发商需要了解项目的资源状况，包括自身优势、周边环境、消费能力、竞争状况、商业网点规划等等。然而，项目定位绝非照猫画虎般的机械运动，应根据项目的不同特点采取不同的方法与手段。研究区域消费文化便是对项目定位进行主题提升从而寻找项目"蓝海"之路的关键点之一。
通过深入的探讨、沟通，双方的思路基本一致，并且开发商表示鸿伟摩尔杨总的观点使他们深受启发，希望双方能够尽快达成合作，为其提供市场研究、商业规划 设计、招商运营等方面的专业服务。鸿伟摩尔将对此项目提出初步合作方案，进一步沟通正在进行中。
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