Earned Value Analysis (EVA) 挣值分析法，也称为赢得值、获得值。它是一种项目跟踪，项目状态评估的技术；其核心内容是将工作、工作进度量化为价值，工作计划－>预算，实际工作进展－>成本，使得我们可以客观地精确地计算工作完成的百分比。 它解决了在任务持续时间段内凭借主观估计该任务完成情况的问题。 这种分析方法适用的任务特性为： 在叶子节点任务基础上进行分析，支节点由叶子节点相加即可。 a) 有一定的持续时间 b) 可以计算出每单位工作时间的平均工作成本 例如：开发阶段开发任务，测试阶段的测试任务，相对的“销售商务谈判”这个任务就不能适用这种分析方式。
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