项目管理的核心是以合同为工具,以项目经理为核心的项目执行能力为保证。

项目管理是利用最佳资源和资源集成的管理, 从资源的获取途径来说, 资源来源于两个方面, 内部资源和外部资源。内部资源依靠组织内部的协调获得，外部资源通过采购获取，项目更多的使用外包资源来实现项目的目标。

要获取优质的满足项目目标的外部资源，合同采购技术是最关键的工具，如何利用这个工具，如何是合同采购满足项目实施目标，是项目管理和合同采购管理的重点。

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