有关项目经理的个人能力，PMI只着眼于与项目管理相关的个人能力特质。Lyle和Signe Spencer于1993年开发了竞争力库，也即所谓的斯班塞模型，PMI基于此模型作了些许调整后归纳了项目管理个人能力的六个单元：

1.行动与取得成就的能力
  绩效导向
  与秩序、质量和准确度能力相关
  主动性
  信息搜寻

2.协助与人性化的服务能力
  客户服务导向
  人际理解

3.对周围的影响能力
  冲突与影响
  组织认识
  关系建设

4.管理的能力
  团队工作与合作
  开发
  团队领导
  对趋势的把握：境况的判断与利用

5.认知的能力
  分析思考
  抽象思考

6.个人的工作效力
  自我控制
  自信
  弹性
  责任心

PMI在借助斯班塞模型的基础上，分析了项目管理技术的个人能力特质。
特点在于绩效导向、服务导向，不回避冲突，强调管理的责任。