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 培训概要
信息类别:培训-内训课
培训时间: 企业指定
培训地点:企业指定
讲师姓名:
 培训机构

易迪思(北京)信息技术有限公司,以其全面、系统的培训课程灵活、多样的培训方式,标准、高效的培训服务成为企业发展的最佳合作伙伴。在面临新世纪之交的竞争和挑战中,信息技术正日益转变着企业的运作方式及管理模式。易迪思正是在这样的商业背景下,以其覆盖 IT 业界范围的培训资源提供全方位的培训方案,以实现与企业携手共创未来的宏伟目标。

易迪思近几年来以前所未有的速度及规模发展,取得了显著的成绩。通过主动地与客户直接接触,以及与国际IT公司有关部门的通力协作,我们直接参与了海关及大中型国营企业因设备更新、技术发展所需的技术培训项目。我们结合中国信息产业的特点及实际情况,为客户组织各种技术、技能培训,帮助企业造就了大量企业所需的人才。


为什么要选择.
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[580]·易迪思-打造团队卓越执行力
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 版权说明
PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 易迪思(中国)培训中心 易迪思(中国)培训中心
电    话: 400 818 8020
传    真: 01085890861
邮    件: eddic23@eddic.net
地    址: 北京市朝阳区建国路77号华贸中心写字楼3座24层
[课程介绍]
易迪思-中层管理者职业素养提升(内训/公开课)
发布时间:2016-4-1  信息类别:培训-内训课  浏览量:785

 

课程收获

  1、   帮组管理者进行角色定位,认清自己的价值所在;

  2、   提升管理者的职业意识;

  3、   运用DISC人格特质测试工具,帮助管理者进行自我认知,提升自我管理能力;

  4、   提升管理者上下沟通的能力;

  5、   全面提升中层管理者的执行能力,提升工作绩效;

课程时长:2天,6小时/

课程大纲

  一、中层管理者的角色认知

   1、盖洛普路径及Q12

   2、中层管理者角色认知误区:导致中层管理者价值的丢失

   3、中层管理者的七个重要角色

   4、作为上级的管理人员:公正评价与支持

   5、作为下级的管理人员:高效达成任务目标

   6、作为同事的管理人员:需要时得到理解与帮助

  二、中层管理者的职业化心态

   1、信念系统(BVR):矛盾产生的根源

   2、操之在我:我现在做什么,可以改善现状!

   3、三赢思维:立人立己、成人成己

   4、延时满足效应:目标心理功能

   5、正确归因方法:永远聚焦与个人努力程度,而非环境因素

   6、情绪的迷思:管理者的情绪管理

   7、感恩心态:《给儿子的一封信》

   8、变与不变的法则

   9、问题到此为止:责任心态

   10、结果心态

  三、中层管理者的自我认知

   1、管理者经常忘掉的角色自己

   2、最难认知的是自己

   3、弗洛伊德:本我、自我、超我

   4、人格、气质、性格(倾向性)

   5、认知自己、洞悉他人的好工具---DISC人格特质诊断

   6、四种性格特质分析

   7、如何做到真正的“人性自由”---柳传志的启示

  四、中层管理者的高效沟通

   1、众多组织中沟通的障碍

   2、沟通的基本心法

   3、沟通的三大基本要素

   4、高效沟通的基本原则

   5、沟通的三个方向

   6、如何与不同性格特质(D型、I型、S型、I型)的人进行沟通

  五、中层管理者的执行素养

   1、执行力的涵义

   2、上司需要的执行是怎样的:视频欣赏及研讨

   3IBM执行管理者的九大能力

   4、有执行力的人的特点

   5、检讨管理者的执行态度

   6、中层执行力提升宝典

   7、六大执行理念


讲师介绍


陆老师  易迪思项目管理学院特约讲师

国内优秀实战派企业管理培训专家

中国人力资源开发研究会特聘讲师

中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威培训讲师



 获取免费试听机会请联系王老师,01085890861。

 

 

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