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 培训概要
信息类别:培训-内训课
培训时间: 企业指定
培训地点:企业指定
讲师姓名:
 培训机构

易迪思(北京)信息技术有限公司,以其全面、系统的培训课程灵活、多样的培训方式,标准、高效的培训服务成为企业发展的最佳合作伙伴。在面临新世纪之交的竞争和挑战中,信息技术正日益转变着企业的运作方式及管理模式。易迪思正是在这样的商业背景下,以其覆盖 IT 业界范围的培训资源提供全方位的培训方案,以实现与企业携手共创未来的宏伟目标。

易迪思近几年来以前所未有的速度及规模发展,取得了显著的成绩。通过主动地与客户直接接触,以及与国际IT公司有关部门的通力协作,我们直接参与了海关及大中型国营企业因设备更新、技术发展所需的技术培训项目。我们结合中国信息产业的特点及实际情况,为客户组织各种技术、技能培训,帮助企业造就了大量企业所需的人才。


为什么要选择.
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 易迪思(中国)培训中心 易迪思(中国)培训中心
电    话: 400 818 8020
传    真: 01085890861
邮    件: eddic23@eddic.net
地    址: 北京市朝阳区建国路77号华贸中心写字楼3座24层
[课程介绍]
易迪思-工作汇报呈现技巧(内训/公开课)
发布时间:2016-4-1  信息类别:培训-内训课  浏览量:953


课程概述

  汇报工作是职场精英经常面对的问题,工作汇报的效果很大程度左右领导对汇报者的评价。从某种程度来说,汇报工作影响一个人的成长。工作汇报得好,领导和同事评价高,那么提升就比较快;反之,就算工作做的很好,汇报不出来同样影响自己的成绩。

  本课程从汇报内容的设计技巧、表达技巧入手,兼顾职场沟通技术,全面提升职场精英工作汇报能力和职业生涯中的成长速度。

课程对象:管理者、职场精英

授课方式:讲师讲解+案例分析+演练点评结合


课程时长:1天,6小时/


课程大纲

  一、工作汇报的四项基本原则

   1、思路简明,有条理

   2、要点清楚,吸引人

   3、让领导迅速领会

   4、简洁高效,有价值

  二、工作汇报内容设计方法

   1、工作报告内容的基本要求

   2、领导想听什么?

   3、工作报告内容设计的基本结构

   4、工作报告内容设计的基本方法

  三、工作汇报演示技巧

   1PPT的制作

   2、肢体语言表达

   3、有声语言表达

   4、克服紧张的方法

   5、闪亮的开场

   6、精彩的结尾

   7、应对现场提问的技巧

  四、职场沟通技术

   1、沟通的四个特性

   2、高效沟通的六大原则

   3、魅力人际关系的九大原则

   4、沟通的三个方向


讲师介绍


陆老师  易迪思项目管理学院特约讲师

国内优秀实战派企业管理培训专家

中国人力资源开发研究会特聘讲师

中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威培训讲师


获取免费试听机会请联系王老师,01085890861。

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