用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置:软件首页 >> 借力8thManage,精益科技实现项目管理完美蜕变
借力8thManage,精益科技实现项目管理完美蜕变
发布厂商:高亚科技 信息类别:软件-成功案例 浏览次数:1818

[软件厂商]
单   位: 高亚科技(广州)有限公司
电   话: 020-38732292
传   真: 020-38732922
邮   件: eMarketing@wisagetech.com
地   址: 广州市天河区天河北路689号光大银行大厦16楼E1
[详细信息]
【导读: 通过实施8thManage项目管理软件,台湾精益科技股份有限公司(以下简称“精益科技”)实现了项目信息的实时共享,动态化地管理项目执行情况,提高项目质量和管理效率。】
 
背景:
精益科技创建于1986年,总公司位于台湾,分公司遍布于美国、英国、法国、德国、巴西、印度等地,是一家全球性的光学扫描仪制造商。从创业之初以开发信息系统及通讯产品为主要营业项目,到1990年跨入影像扫描仪的研发、生产及销售领域,再到2005年将产品线延伸到视讯监控系统,二十多年以来,精益科技产品不断更新换代,产品线也越来越丰富,目前已发展为全球最大的影像解决方案供应商之一,占有了欧洲50%以上的扫描仪市场。
 
关键问题:
随着企业产品线的不断丰富,精益科技需要同时处理的项目也越来越多。众多分散的项目信息让管理层越来越意识到,目前公司的管理模式已无法跟上企业发展的步伐,主要体现在以下三个方面:
项目信息无法共享,大大影响项目执行效率:过去,精益科技分散在各分公司的项目相关人员只能在线下进行各项事务的沟通,如确认日期变更、负责人变更、交付成果审核等问题。由于缺乏信息的实时共享,项目相关人员没有办法及时看到变更,这容易影响到项目的完成进度和资源的利用率,造成项目的失败。同时,项目信息的无法共享也导致项目负责人不能动态地了解项目执行进度,及时调整时间、资源与经费,一定程度上影响了项目的执行效率。
缺乏检验机制,项目质量得不到保障:在使用8thManage之前,项目经理对项目成员每项工作完成情况的了解仅仅停留在项目成员的汇报,无法对项目成员的可交付成果进行检验,未能真实捕捉到每项工作的完成情况,项目质量得不到保障,对项目成功率造成一定的影响。
项目信息分散,领导层无法实时了解项目动态:由于企业经常多个项目同步进行,项目信息相对分散,总经理无法第一时间了解项目执行情况,容易导致项目时间安排上的冲突,也未能及时发现项目存在的问题,导致项目面临风险。
解决方案:
经过一番体验和对比,精益科技决定引入8thManage PM(项目管理软件),利用其强大的项目管理功能,搭建一个实时统一的平台,将各分公司的管理人员、项目经理、各项工作的负责人整合管控,协同管理,优化流程,大幅度降低数据流失率与工作延误率。
提供实时项目动态,加强对项目的执行管理。8thManage 项目管理软件支持将项目分解为若干个子活动,通过条理清晰的WBS结构,项目从立项-执行-结项整个过程都可以清晰地展示出来,并实现项目信息的实时更新汇总,当项目某个子活动负责人更新项目信息或出现变更时,系统将自动关联相关活动,实现项目信息的实时共享。同时,8thManage 项目管理软件是纯B/S架构的系统,支持跨地区使用。应用8thManage 项目管理软件,精益科技对台湾和深圳两地的项目进度进行整合管制,确保所有项目利害关系人随时得知项目进度,一目了然地知道哪项任务由哪些人执行,做到有效的监控以及各层级之间计划的一致性。
设置可交付物审批流程,保证项目质量与信息安全。对于每一个活动后的可交付成果,8thManage 项目管理软件可以设置一个审批流程,为项目每一个环节的可交付物定义审批人和验收人以及验收指标,通过严格把关,确保每一个可交付成果的合格率,进而确保整个项目的质量,并在提高交付物审批效率的同时,降低发生错误的风险。通过上线8thManage 项目管理软件,精益科技研发项目成功率提高35%。
提供多层次数据分析报表,方便管理层管控项目。8thmanage 项目管理软件提供项目概览、费用概览、资源概览、可交付成功概览及进度报告概览,并支持单层项目及多层项目的数据分析,提供多层次数据分析报表,帮助不同人群跟踪项目状态、发现问题并跟踪解决问题的行动。通过该多层次数据分析报表,精益科技管理层可以从各个角度实时了解真实数据,如项目经理可以实时查看项目各个环节的实施情况,经理可以实时查看多个项目的开展情况,公司领导可以实时查看全部项目的执行情况,做到有效管控,提高项目管理效率。
实施8thManage项目管理平台后,精益科技实现动态化管理项目执行,对项目进度和质量做到有效的把控,提升了项目管理效能。相信在信息化管理手段的辅助下,精益科技一定能够更好地扩大业务规模,促进企业的进一步发展。
 
关于8thManage
8thManage由高亚科技研究开发,其创始人及CEO罗叶明先生曾在美国及中国香港从事IT行业工作30多年,并在许多著名企业和机构,包括香港证券交易所、InterWorld、美国佩罗系统公司、美国花旗银行、DEC、Perkins Elmer 以及贝尔实验室担任核心研发人员和高层管理人员,在商业运作、企业管理及软件开发方面积累了极为丰富的经验。
8thManage是一个先进的管理平台,采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构,不仅提供全面的功能,包括CRM、PM/PMO、HR、ERPⅡ、供应商管理等,而且各个功能模块都建立在同一个平台上,完美支持数据的实时整合。
 
自2007年6月份正式推向市场至今,8thManage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家,包括美国洛克西德•马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐(中国)、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等,客户涉及航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。
 
更多8thManage信息,请访问:http://www.wisagetech.cn/pm/pm-software.html
销售咨询电话:020-38732292
[发表评论]
[相关评论]

栏目导航
软件产品列表
解决方案汇总
成功案例
PM厂商动态
项目管理软件应用经验
全部厂商名录
敏捷项目管理ACP培训
厂商资讯
07-20·新东方续约8Manage,深化审
07-09·富兴集团签约8Manage,创新
06-06·上海佐竹借助8Manage PM,.
05-24·8Manage签约深圳控石,助力
05-10·8Manage PPM,助力北京测威
04-20·多家老客户续约8Manage,共
04-09·2018年项目管理软件排行榜
03-22·8Manage:智能合约能为企业
03-13·8Manage:解密区块链,企业
03-05·诺明软件助力捷仕建筑实现.
项目管理信息化
07-03·智邦国际被评为中国管理软.
06-21·企业如何结合采购信息化管.
06-20·项目管理软件有哪些分类?
06-19·沟通是软件开发项目成功的.
06-19·工程项目管理软件能给企业.
06-15·如何使用工程企业管理软件.
06-13·【首信软件】走进陶都,EM2
06-13·有什么比较好用的项目工时.
06-11·【首信软件】中标三宝科技.
06-08·工程项目管理软件对企业有.
06-07·首信软件【签约】大千生态.
06-06·【首信软件】签约金翔市政.
06-04·签约聚立科技,建设更具前.
06-04·一家软件公司的管理信息化.
05-21·【转载】蓝云软件——项目.
05-21·2018年项目管理软件排行榜
05-18·信息化建设项目需要掌握的6
05-18·一家环保工程技术公司的管.
05-07·如何选择项目管理软件(一.
05-03·会计师事务所如何推进信息.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者