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如果将策略细分到恰当的层级以支持策略的有效执行，策略管理将变得更为有效：
借助实时业务地图和KPI，可在任何层次上监控策略进度，评估策略结果。
以目标为导向的结构
8thManage策略执行为您提供以目标为导向的结构，帮助您实现策略和子策略的制定与执行。在此结构下，策略、子策略、合约、项目、子项目、活动及可交付成果之间是紧密相连的。相应的资源、成本、回报和KPI可得到实时展现和汇总。通过此结构，您可以轻松实时统筹策略和子策略的执行工作，无需担心执行会出现偏差，更不用担心执行绩效差，您却无法及早发现。
执行管理模式
8thManage策略执行提供了一整套可自行定义的规则和控制体系，企业可按需定义并调整这些规则和控制体系使其符合业务发展的需求。
*策略目标 *管理目标 *管理规则 *跟踪频率 *进度 *评审和验收 *指标 *现状调查
优先级和投资关注
8thManage策略执行提供优先级管理和投资关注功能，可帮助您实现:
*确定项目优先级
*识别存在问题的项目
*正确做出执行与否的决定
优先级和投资关注工具可帮助您降低各种项目的成本和风险，同时提高利润，并且，还可为您提供精准全面的信息，帮助您在确定项目优先级别和是否取消项目方面做出有效决策。
有效的策略预测
8thManage策略执行提供项目自动预测功能，帮助您复核以下数据与已发布的最新预测的变动情况：
*进度预测
*资源预测
*运营和资本费用预测
项目预测能有效地帮助您识别人工制定的预测和报告所存在的误差。
费用管理
8thManage策略执行为企业与项目的预算、费用及其实际使用情况跟踪提供了以下功能：
*兼顾一致性与灵活性的费用分类
*“自上而下”预算与“自下而上”预算
*自动汇总统计费用
*工时表和费用报告管理
*采购订单和付款申请管理
*销售单和付款管理
*费用预算及预算偏差监测
资源管理
8thManage 策略执行可以帮助您实现跨项目和跨区域的资源管理。
*跟踪资源经验和技能
*跟踪资源承诺
*跟踪资源分配时间和实际使用时间
*跟踪计划资源费用与实际资源费用
*监控过度分配和分配不足的资源
最佳实践管理
8thManage策略执行支持把客户作为团队成员，便于使用Agile方法进行发布计划、迭代计划、团队沟通、内部测试和验收测试，也支持CMMI的9种通用过程和27个特定过程。
沟通管理
8thManage策略执行提供了多种沟通机制，通过集中化的问题管理系统来跟踪问题、行动及其结果。
主动监控项目
问题发现或监控得越早，就越容易解决。下表总结了三种不同监控类型的效果：
8thManage策略执行提供以下概览，帮助您主动监控项目：
项目 费用 资源 依赖 可交付成果 风险
进度报告
8thManage策略执行可以自动生成进度报告，为用户提供以下信息：
*基线和里程碑进度
*关键的风险事项
*费用
*关键资源
*计划工期
*实现价值
*信心现状调查
*控制事项
管理层关注要点
8thManage策略执行为管理层提供简明易读的状态摘要。
问题管理
8thManage策略执行提供集中化的问题管理系统，助您跟踪与可交付成果、活动和业务相关的问题及其行动。
*多层问题汇总和跟踪
*关键问题管理
*应急管理
风险管理
8thManage策略执行可以监测项目的系统风险，并提供了集成的风险登记功能，记录项目成员定义的风险并进行全程跟踪。
绩效评估
8thManage策略执行允许您对以下要素进行设置，以评价绩效：
*里程碑
*费用
*可交付成果质量
*服务有效性
*服务能力
*故障率
*故障修复平均响应时间
*变更率
*变更平均解决时间
更多信息，请登录：http://www.8manage.cn/pm/pm-software.html
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