（大连理工大学）
尊敬的先生/女士：
您好！
上海普华公司作为国家发改委等四部委联合颁准的“国家规划布局内重点软件企业”在我国大型工程建设行业享有盛誉。公司自1992年成立以来，一直致力于项目管理高端软件工具的推广、研发、咨询和实施服务。为协助企业和大专院校培养掌握先进理念和工具的项目管理专业人才，我们还进行了大量培训工作，取得了良好的社会效益。
普华以十五年来的深厚积累为基础，并充分采纳以往学员和用户的建议与反馈，精心设计出一套满足不同层次和背景人士需求的培训课程框架体系，旨在通过授课、问答、上机练习、研讨交流等方式，让学员认识并深刻理解项目管理的最先进方法和工具，帮助企业建立导入先进项目管理工具的基础。我们除了每年不定期举办公开培训班外，还提供更具针对性的企业和大专院校内训课程。
哈尔滨澳思瑞科技发展有限公司作为上海普华的东北大区分公司，是上海普华五大分支机构之一。由原普华开发部经理担任分公司总经理，致力于北方市场的推广及面对全国客户的咨询服务工作。举办过多期基础班、应用规划班、行业培训班、大学培训班及多个企业内部培训班，具有丰富培训经验和实施服务经验。
本次培训班是一期集P3E/C基础操作和高级应用技巧于一体的全国性P3E/C软件应用培训提高班。本次培训班是在美丽的海滨城市大连举办的公开培训，由上海普华与东北大区分公司联合主办。它将围绕P3E/C软件的计划管理和应用规划过程两大主题，基于国际知名项目管理软件P3e/c,讲述计划编制、更新、跟踪控制、分析的操作方法；大型建设项目管理规划过程、企业级EPM项目管理模式；以及与大家分享企业级项目管理和信息化的部分精髓。
培训内容：
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培训主题 |
标准课件编码 |
主要内容 |
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----基础操作篇----
P3e/c计划编制、跟踪和分析 |
P001-01 |
计划编制与计划优化 |
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计划的跟踪反馈和更新 |
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资源管理/成本控制 |
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计划变更控制 |
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计划综合分析 |
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周期报告编制 |
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----技巧提高篇----
P3e/c软件高级应用技巧 |
P001-03 |
招投标/施工组织设计中关于P3应用部分的文件编制 |
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按角色的视图定义
动态自定义报表制作精讲 |
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P3E/C数据的多种导出格式（EXCEL、文本、网页）
P3E/C数据在EXCEL、WORD中的嵌套应用技巧 |
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业主、监理、承包商多级计划控制方法 |
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设计、施工、采购计划的配合应用 |
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----管理规划篇----
企业级EPM项目管理方法
大型建设项目管理规划过程 |
EPM001-02
EPM002-01 |
建设项目多方参与的管理模式 |
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建设项目管理的层次划分 |
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集团公司的多项目管理 |
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监理单位的多项目监控方法 |
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承包商多项目EPS管理模式 |
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EPC项目管理模式 |
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----专题研讨----
企业级信息化建设整体解决方案 |
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基建MIS与项目管理系统的建设 |
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项目信息门户PIP的建设 |
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普华整体解决方案系列软件（部分精髓简介） |
本次培训班从基础讲起，结合了高级应用技巧及应用规划内容。适合计划管理、投资控制和合同管理工作者、企业中层管理人员、信息化主管及其成员、项目管理办公室组员、大专院校项目管理专业教师以及对P3e/c软件感兴趣者。除培训收益外，您将获得普华资料光盘、书籍、证书和12.5的PDU积分。
本次培训将赠送普华最新出版的行业应用新书（火电篇、水电篇、石化篇、轨道交通篇）。
欢迎踊跃报名。祝您工作顺利，阖家欢乐！
致
礼
上海普华科技发展有限公司东北分公司
哈尔滨澳思瑞科技发展有限公司
2007年4月25日
附件1：培训提纲：
（一） P3e/c软件计划编制、跟踪和分析
1 P3e/c软件的界面和菜单
· P3e/c组件和功能
· PM界面及菜单介绍
· 时间、日期、口令等设置
2 计划编制
· 网络计划概念和方法
· 计划编制流程
· 新建项目
· 新建WBS
· WBS与范围管理
· 作业、作业步骤和时间
· 逻辑关系
· 管理资源和费用
· 进度计算
· 计划优化和调整
· 目标计划管理
3 计划实施动态跟踪
· 计划控制流程
· 作业实施反馈
· 更新进度
· 对比分析
· 设置进展监控
· 保存实际值
4 资源及费用控制
· 投资预算及投资计划
· 人力、非人力、材料资源
· 工程其它费用管理
· 费用统计及费用分析
5 周期月报编制方法
· 计划月报包含内容
· 绘制视图
· 常用视图
· 制作报表
· 常用报表
（二）P3e/c企业级管理模式（EPM）和计划管理框架规划及分析方法概要
1 企业级项目管理理论和方法
· 企业项目管理EPM
· Primavera的管理思维
· PMBOK中的集成计划管理
· 立体计划管理模型
2 企业级项目管理体系框架规划
· 企业项目结构体系（EPS）
· 企业组织结构和责任分解体系(OBS)
· 企业资源分解体系（RBS）
· 费用科目设置（CBS）
3 多项目管理和分析和监控
· Program Management
· 组合管理
· 多级计划编制和分析
（三）应用规划精品案例
· 大型电力（火电）建设项目应用案例
· 大型电力（水电）建设项目应用案例
· 石化项目应用规划案例
· 轨道、交通项目应用规划案例
· 市政、场馆建设项目应用规划案例
· 电网建设项目规划案例
· EPC项目管理模式
（四）普华企业级信息化建设解决方案
基于现代项目管理理论和业务需求，结合普华多年实践经验，介绍最新发展动态，与各位共同探讨企业项目管理信息化建设整体解决方案。
（五） 项目管理软件学习交流会
教师和学员就项目管理理论、实践、软件操作、应用技术、信息化建设等方面进行座谈交流。
附件2：培训方式和联系方式：
培训方式
上海普华科技发展有限公司项目管理资深工程师承担全部授课工作，培训采用人机对话教学方式。教学注重上机练习，要求学员实际操作。上午以教学为主，并安排课间作业，下午以上机为主，练习课后作业，以确保培训质量。培训结束后，学员进行书面考试。
培训时间
二○○七年六月十七日至六月二十三日，共计七天，其中六月十七日为报到日。
培训地点
培训处：大连理工大学管理学院
报到处：大连市大连理工宾馆（大连理工大学西门，北五十米）甘井子区凌工路二号
报名方式
需派员参加本期培训班的单位，请于六月十一日前填好报名回执单以传真、信函或网上报名的方式向我公司报名。为保证学习效果，本期培训班限报三十名，以报名先后为序，报满为止。
交通指引
飞 机 场 ：下机后乘出租车四十元左右
火车站：乘坐23路公交车至黑石礁换406路到理工西门，如从火车站乘出租车约需二十五到三十元。
长途汽车站：同火车站。
码头：乘坐801路公交车至黑石礁换406路到理工西门，如从码头乘出租车需三十元左右。
培训费用及组成
培训费每人2800元（包括培训费、上机费、书刊费、学习光盘、 工作餐费等），食宿统一安排，住宿费自理（大连理工宾馆标准间:180元/天/间）。
注：1、时值旅游旺季，宾馆非常紧张，请参会人员提前与会务组联系宾馆预定事宜。
2、如需要另外安排住宿，可与东北区分公司提前联系！
上海普华东北分公司
哈尔滨澳思瑞科技发展有限公司
地址：哈尔滨市南岗开发区红旗大街178号
留学生创业园505/507室 邮编：150090
电话：0451-87009181，0451-87009182
传真：0451-87009182
Email：yzhyang@p3china.com； AusReal@163.com
联系人：杨宇哲13945006160 张立娜13204513351
吴 妍13224507529 |
附件3：报名登记表
2007年6月大连P3e/c应用培训提高班
报名登记表
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申请人信息 |
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单位名称： |
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联系地址： |
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邮编： |
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学员姓名 |
性别 |
联系电话 |
职务 |
电子邮件 |
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客户特殊要求（客房要求；特殊饮食要求等）： |
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报名确认 |
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报名单位（盖章）：____________________________________________________
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（表格可自行复制）
报名信息请传真至普华东北分公司0451-87009182
 大连P3ec应用培训提高班报名登记表.doc
总部及其他分公司联系方式
上海普华科技发展有限公司
地址：上海浦东向城路58号东方国际科技大厦24楼A座 邮编：200122
电话总机：021-68406841、021-58207654 传真：021-68406611
Email：info@p3china.com; power@public.sta.net.cn
联系人:宋珊珊,张顺良
北京分公司
名称:北京普华春天软件技术有限公司
地址：北京市海淀区大柳树路17号富海大厦B座701室 邮编：100081
电话：010-62178778，62177511 传真：010-62179730
Email：zhangxia@p3china.com
联系人：张霞
西南分公司
名称:成都普华春天科技发展有限公司
地址: 四川成都市人民南路三段37号附七号中加大厦307,308 邮编:610041
电话: 028-85451920 传真: 028-85451830
Email: powercd@p3china.com
联系人: 沈雄伟， 崔越
华南分公司
名称:深圳普华春天科技发展有限公司
地址：深圳市南山区科技园南区威新软件科技园2号楼502室 邮编：518057
电话：0755-26716166 传真：0755-26716133
Email：heshengyun@p3china.com
联系人：何晟贇
华中分公司
名称:长沙艾登创兴科技有限公司
地址：湖南长沙五一大道717号五一新干线1817室 邮编：410002
电话：0731-2682586，13787194001 传真：0731-2682587
Email：qshwang@p3china.com
联系人：汪清生 | | 
