举办单位：北京普华、中国对外承包工程商会

尊敬的先生/女士：

您好！

    普华公司作为国家发改委等四部委联合颁准的“国家规划布局内重点软件企业”在我国大型工程建设行业享有盛誉。自1992年成立以来，一直致力于项目管理高端软件工具的推广、研发、咨询和实施服务。为协助企业和大专院校培养掌握先进理念和工具的项目管理专业人才，我们还进行了大量培训工作，取得了良好的社会效益。普华公司受中国对外承包工程商会邀请，与中国对外承包工程商会联合于5月10 日在北京举办“工程项目管理软件培训班” 。

    本次培训将围绕计划管理和合同控制两大主题，基于国际知名企业级项目管理软件P3e/c和普华企业级EPC总承包PowerOn软件,讲述计划编制、更新、跟踪控制、分析的操作方法；概预算、筹融资、合同、变更、支付等信息化管理模式，以期与大家分享企业级项目管理和信息化的部分精髓。

    本次培训班适合计划管理、投资控制和合同管理工作者、企业中层管理人员、信息化主管及其成员等。除培训收益外，您将获得相关资料光盘、书籍、培训合格证书，同时获得PMI认可的（包括PMP ®和CAPM ® 认可）PDU积分12.5分。

    我们的培训能够将企业战略目标和合同履行落实到计划监控体系之中，协助企业提高项目执行力和控制力。使学员能够初步掌握适应国内现状并和国际接轨的项目进度、投资、资源、合同事务进行有效动态管理的基础操作技术；领略现代信息化工具的强大功能，切实提高企业的管理水平和员工的工作效率。培训内容见下表：

培训主题	标准课件编码	主要内容
P3e/c计划编制、跟踪和分析	P001-01	计划编制
		计划优化
		反馈和更新
		资源管理
		成本控制
		计划综合分析
		周期报告编制
P3e/c企业级管理模式（EPM）、计划管理框架规划及分析方法概要	EPP001-02	P3e/c中的EPM管理思维
		EPM管理体系框架规划
		EPM计划分析
企业级信息化建设整体解决方案（PowerOn案例精讲）	PZ001	PowerOn管理新思维
		EPC总承包管理
		施工总承包管理
		采购总承包管理
		（课堂练习）
普华高端管理产品PIP （介绍解决方案）	PZ002	（部分精髓简介）

    此次培训由中国对外承包工程商会承办。普华公司为为此次培训提供全部师资人员。

现将有关具体安排说明如下：

培训时间：5月10日—5月16日  共7天

即日开始报名，请将报名表（见附件）填好后，加盖单位公章于2007年4月30日前传真中国对外承包工程商会。

培训费用：3800/人（含食、宿、培训、书籍、认证证书费用等）。

报到时间：5月10日下午

报到地点：北京哈特商务酒店大堂

地    址：北京市丰台区广安门外南滨河路菜户营东街甲60号（西南二环菜户营桥西北角）

承包商会联系方式

报名及会务联系人：  殷  俊

联  系  电  话：  010－88083123 

 传          真：  010－88083074  

技术咨询联系人：    杨  冰

联  系  电  话：  010－88083084

欢迎踊跃报名。祝您工作顺利，阖家欢乐！

致

礼                                                     

                                                             北京普华春天软件技术有限公司

                                             2007年4月11日

培训班报名表下载.doc